\n \n \n

Nivel del análisis

\n \n \n

Factores negativos (problemas, restricciones, debilidades,\n riesgos)

\n \n \n

Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas,\n oportunidades)

\n \n \n \n \n

Nivel Micro

\n \n \n

Motivación y capacidad de los funcionarios\n vinculados al gobierno subnacional

1. \n formación,

\n \n \n \n

Nivel del análisis

\n \n \n

Factores negativos (problemas, restricciones, debilidades,\n riesgos)

\n \n \n

Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas,\n oportunidades)

\n \n \n \n \n

Nivel Micro

\n \n \n

Motivación y capacidad de los funcionarios\n vinculados al gobierno subnacional

1. \n formación,

2. incentivos,

3. información,\n

4. \n conocimiento,

5. actitudes,\n

6. habilidades\n y prácticas).

\n \n \n

1. Rigidez y presión por parte\n de las autoridades que no genera una labor eficaz.

2. La debilidad es la poca\n inversión en capacitación de los actores involucrados.

3. \n La mayoría del personal es nombrado.

4. \n  Resistencia del personal al proceso de cambio orientado a modelos más eficientes (gestión por\n resultados).

5. En cuanto a riesgo se tiene\n en el aspecto laboral, la cual es inestable.

6. \n Bajo valor del personal vinculada a trabajos sociales.

\n \n \n

1. \n Mejoras salariales por pactos colectivos.

2. El personal\n contratado se identifica con la gestión.

3. \n Personal contratado se adapta fácilmente a los\n cambios de gestión más eficientes.

4. Como\n oportunidades se considera a que el Estado peruano brinda incentivos\n económicos al Cumplimiento de metas.

\n \n \n

2. incentivos,

3. información,\n

4. \n conocimiento,

5. actitudes,\n

6. habilidades\n y prácticas).

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1. Rigidez y presión por parte\n de las autoridades que no genera una labor eficaz.

2. La debilidad es la poca\n inversión en capacitación de los actores involucrados.

3. \n La mayoría del personal es nombrado.

4. \n  Resistencia del personal al proceso de cambio orientado a modelos más eficientes (gestión por\n resultados).

5. En cuanto a riesgo se tiene\n en el aspecto laboral, la cual es inestable.

6. \n Bajo valor del personal vinculada a trabajos sociales.

\n \n \n

1. \n Mejoras salariales por pactos colectivos.

2. El personal\n contratado se identifica con la gestión.

3. \n Personal contratado se adapta fácilmente a los\n cambios de gestión más eficientes.

4. Como\n oportunidades se considera a que el Estado peruano brinda incentivos\n económicos al Cumplimiento de metas.

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Puno, Perú