HUMAN RELATION บทที่ 6 มนุษยสัมพันธ์กับภาวะผู้นำ by Mind Map: HUMAN RELATION
บทที่ 6 มนุษยสัมพันธ์กับภาวะผู้นำ
5.0 stars - 1 reviews

HUMAN RELATION บทที่ 6 มนุษยสัมพันธ์กับภาวะผู้นำ

แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับผู้นำ

ทฤษฎีคุณลักษณะเฉพาะของผู้นำ

มีความฉลาดหลักแหลม

มีความรู้เกี่ยวกับงานที่ทำ, New node, New node

สามารถควบคุมผู้อื่นได้

มีความมั่นใจในตนเอง

มีพลังในการปฏิบัติงาน

มีความอดทนต่อความเครียด

มีความซื่อตรงและซื่อสัตย์

มีภาวะทางอารมณ์

ทฤษฎีพฤติกรรม

ทฤษฏี x และ ทฤษฎี y, ทฤษฎี x, เกียจคร้าน, หลีกเลี่ยงงาน, ชอบถูกสั่งการ, ทฤษฎี y, ชอบทำงาน, ควบคุมตนเองได้, กระตือรือร้น

การศึกษาของมหาวิทยาลัยโอไฮโอ, พฤติกรรมมุ่งกำกับงานเป็นหลัก, พฤติกรรมมุ่งใส่ใจคนเป็นหลัก

การศึกษาของมหาวิทยาลัยมิชิแกน, พฤติกรรมแบบมุ่งงาน, พฤติกรรมแบบมุ่งความสัมพันธ์

โครงข่ายการจัดการของเบลคและมิวตัน, ผู้นำแบบไม่มีความสามารถ, ผู้นำแบบสโมสร, ผู้นำแบบจัดการแบบองค์การ, ผู้นำแบบเผด็จการ, ผู้นำแบบทีมงาน

ทฤษฎีผู้นำตามสถานการณ์

แบบของผู้นำ

ผู้นำแบบเผด็จการ

ผู้นำแบบประชาธิปไตย

ผู้นำแบบเสรีนิยม

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

มีความเชื่อมั่นในตนเอง

มีความซื่อสัตย์และความเชื่อถือได้

มีความยืนหยัดต่อความต้องการ

มีความมั่นคงทางอารมณ์

มีอารมณ์ขัน

มีความตระหนักในตนเอง

มีทักษะทางด้านการใช้ความคิดและการใช้ปัญญา

มีความฉลาดทางอารมณ์

มีความรักและความกระตือรือร้นในการทำงาน

การพัฒนาภาวะผู้นำ

พัฒนาให้มีความเป็นมนุษย์อย่างสมบูรณ์

ศึกษาเพิ่มเติมและเข้ารับการฝึกอบรม

เข้าร่วมหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำ

เลียนแบบผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

การพัฒนาภาวะผู้นำด้วยตนเอง

อำนาจของผู้นำ

อำนาจอันชอบธรรม

อำนาจในการให้รางวัล

อำนาจจากการบังคับ ลงโทษ

อำนาจอ้างอิง

อำนาจตามความเชี่ยวชาญ

ทักษะด้านการจัดการของผู้นำ

ทักษะด้านเทคนิค

ทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์

ทักษะด้านความคิด

Create your own awesome maps

Even on the go

with our free apps for iPhone, iPad and Android

Get Started

Already have an account?
Sign In