Wissensmanagement
Rahmenbedingungen
Organisationsziel definieren
Aufgaben und
Kompetenzen vergeben
Lernbereitschaft
Kommunikations-/Konfliktfähigkeit
Wm in der Praxis
steigende Bedeutung von
Wissen und Bildung
Wm-Strategie
Wissensspeicherung
Datenbanken
personenbezogener
Wissensaustausch
Der WM-Kreislauf ist eine abstrahierte Betrachtung der Wissenprozesse und in der Realität wesentlich dynamischer als im Schaubild. Als theoretisches Modell hat er sich erwiesen
Wissensziele formulieren
Wissen erzeugen
Wissen identifizieren
Wissen speichern
Wissen verteilen
Wissen anwenden
Wissen verlernen
Ziele des Wissensmanagement
reibungsloser Informationsfluss
Abstimmung Mensch, Technik,
Organisation
Projektausrichtung,
Motivation, Produktivität
Bausteine
Wissensziele setzen
Normative Ziele
Strategische Ziele
Operative Ziele
Wissen identifizieren
Ist-Zustand
Internes/Externes Wissen
Wissen erzeugen
Wissen teilen und speichern
Push-/Pull Prinzip,
Mensch, Organisation,
Technik
Kommunikationsmedium
Wissen anwenden
6 Wissen verlernen
7 Wissen bewerten
Messen des Erfolgs
Neue Idee