Как вы мотивируете своих слушателей онлайн курсов?

Письма-подталкивания, рассылки (письма-призывы, письма-поддержки, письма-откровения) Гавриков

использование форумов и чатов для общения со студентами (оформление сообщений имеет большое значение)

Делаем частые рассылки

Больше похоже на спам?!

Рассылки могут быть и мотивирующими (если они правильно составлены), от частого письма народ только раздражается, как от спама и начинает это воспринимать как назойливую муху, но уж точно не мотивацию!!! Гавриков, Как вариант, RSS-лента..?

Чаще даем поводы заходить на портал

Задаем "каверзные" вопросы по курсу

Каверзные вопросы могут быть (или должны быть) и в тестах, и на экзамене, и в других контрольных точках, не только в рассылках (Лёвушкин)

Мотивационные игры (в on-line курсе делается игровая вставка, чаще всего тематика игры не связана с самим курсом и несет развлекательный, порой юмористический характер)

Рейтинги

Поощрение лучших: подарки, уступки на работе (внеплановый отгул и т.п.), упоминание в корпоративной газете/на официальном мероприятии

Баллы (Учебная карта дисциплины) Гавриков

Публикация групповых рейтингов, "Топ 10 студентов" - дух соревнования (Лёвушкин А.В.)

Административная мотивация

через непосредственных руководителей

"А если не будут брать - отключим газ" (Бриллиантовая рука (С)) Гавриков

Обязанность сотрудника пройти обучение (по правилам/нормам компании)

Учет результатов обучения при переаттестации сотрудника, при определении премии/бонуса

Решение проблем, возникающих при использовании СДО - служба он-лайн и телефонной поддержки (Лёвушкин А.В.)

Идеальных систем не бывает (Лёвушки А.В.)

Практическая и проблемная ориентация

Предлагаем слушателям вести портфолио своих наработок для получения дополнительных бонусов от преподавателей (Лёвушкин А.В.)

Предлагаем рассказать о проблемах, с которыми слушатели сталкивались на работе, и обсудить возможные решения

Систематически возникающие ситуации: найти алгоритм, позволяющий обходить проблему

Единичных случаи: затравка для обсуждения более глобальных проблем

Для слушателя учебные материалы и контрольные мероприятия курса обусловлены требованиями профессионализма и рынка, а не требованими рабочей программы курса. (Лёвушкин А.В.)

Оптимизация взаимодействия пользователей

Используем элементы социальных сетей для хранения контактов, задач, оповещений и тд (Лёвушкин А.В.)

Использование блогов и конференций для коллективного решения "невыполнимых" задач слушателей - "коллективный разум" (Лёвушкин А.В.)

Feedback -анкеты Гавриков

Офф-лайн мотивация

Мелкие знаки внимания: похвала за хорошо выполненное задание, черная метка за низкую активность (в качестве черной метки может выступать плитка шоколада - "он положительно влияет на работу мозга")

Руководитель/куратор курса приходит к сотруднику в офис и обсуждает курс/успехи слушателя и т.п.

Коучинг?

Сомневаюсь в эффективности Гавриков

ДО НАЧАЛА КУРСА

Делаем красивый дизайн

Реклама обучения (скрытая)

Подготовка небольших роликов, в которых бывшие слушатели рассказывают о своем позитивном опыте обучения, что им принесло обучение в работе, насколько обучение было УДОБНЫМ (Лёвушкин А.В.)

ну какая же это скрытая реклама? Мы говорим о мотивации в ходе курса, а не в начале, когда делается выбор - нужен курс или нет!!!!! Гавриков, Даже если слушатель в начале курса проявляет энтузиазм, то к середине он может "скиснуть", поэтому его нужно чем-то вдохновлять (Левушкин), Исходно речь шла именно о мотивации в курсе, а не в начале Гавриков, Согласен, правильно построенный курс не требует каких-либо дополнительных способов мотивации, но не все курсы правильные. Иногда слушателю нужно напоминать, зачем ему нужно обучаться (Левушкин), Слушатели воспринимают слова преподавателя как "кнут", а слова "собратьев по несчастью" - как помощь. ПРИМЕР. В колледже, где я семестр вел "веб-дизайн" у двух групп, были онлайн-курсы (для 3-х специальностей - 200 человек). Студенты ими фактически не пользовались - только единицы продвинутых студентов. ЧЕРЕЗ НИХ я донес большинству мысль о том, что использование е-курсов - это как минимум удобно. Число активных пользователей учебного портала увеличилось на 20 человек. Не так много, но хото что-то, и их никто не заставлял. (Лёвушкин), Кстати, обратите внимание, бОльшая часть блоков в этой схеме не связана на прямую с мотивацией именно средствами курса((. (Левушкин), не согласен Гавриков

Для того, чтобы мотивировать обучаемых, необходимо ещё до начала занятий ознакомить их с программой курса. И эта программа должна быть добротной, понятной студенту. Как минимум, она должна содержать глоссарий терминов. - от Эдуарда Абадце

Публикация кейсов для практического применения курса в учебной или профессиональной деятельности слушателя (Лёвушкин А.В.)