ntreprise 2.0 est un terme dérivé de Web 2.0 pour décrire combien un logiciel peut être social, et est employé actuellement pour transformer l'intranet d'entreprise en une plateforme plus organique, collaborative et gérée par l'utilisateur. Le terme fut inventé par Andrew McAfee de la Harvard Business School dans le MIT Sloan Management Review du printemps 20061. La notion d'"Entreprise 2.0" est souvent utilisée pour décrire des modifications sociales et en réseau des intranets d'entreprise et d'autres plateformes logicielles traditionnelles, ce qui implique une structure préalable à utiliser, le logiciel entreprise 2.0 encourage l'utilisation auparavant d'une architecture. Le terme s'est popularisé parmi les bloggers en 2006, et en août c'était le sujet central de nombreux blogs importants. "Entreprise 2.0 est un terme pour les technologies et pratiques commerciales qui libèrent la force de travail des contraintes des outils de communication et de productivité comme l'email. Il permet aux cadres d'accéder à la bonne information au bon moment à travers un réseau d'applications inter-connectées, services et dispositifs. Entreprise 2.0 permet d'accéder à l'intelligence collective de nombreuses personnes, transférant un énorme avantage compétitif se traduisant par une augmentation de l'innovation, la productivité et de l'agilité."2
Wiki, Co-Producing
Blog, Communication
Social Network Software
Microblogage (Twitter)
Tagging
RSS
Search (Fonctions de recherche)
Liens
Droits d'Auteurs
Tagging
Extensions (Widget)
Signals (Alertes)
Téléphone
Meeting
Qui?
Quand?
Par qui?
Pourquoi?
Présentation sur l'Ent2.0, Trés bonne représentation des outils 2.0 en entreprise, Bonnes références
Nouvelle économie
Ouverture des frontières de l'entreprise, Innovation, R&D
Slides, 16, 77
Le Web2.0, Plateformes, Communautés, Participation, test
Capture de l'information
Partage de l'information, Ties, Strong, Weak Ties
Capitalisation de l'intelligence
Relation entre les employés
Management participatif
Organisation apprenante
Fragmentation de l'information
Innovation, Five key skills, Associating, The ability to connect seemingly unrelated questions, problems or ideas from differents fields, Tags, Questionning, Innovators constantly ask questions that challenge the common wisdom. They ask "why", "why not?" and "What if"?, Blog, Observing, Discovery-driven executives scrutinize common phenomena, particularly the behavios of potential customers, Blog/Forum (CSR), Procter&Gamble (Connect and Develop : https://secure3.verticali.net/pg-connection-portal/ctx/noauth/PortalHome.do), Experimenting, Innovative entrepreneurs actively try out new ideas by creating prototypes and launching pilots, Blog, Networking, Innovators go out of their way to meet people with different ideas and perspectives, SNS, Wiki
Capitalisation de l'intelligence collective, Libération des savoirs tacites, Wiki et Blogues
Participation et Collaboration, Traceabilité des commentaires, Contrôle aux utilisateurs, Auto-organisation, Décentralisation, Canaux -vs- Plateforme, ESSP Bull's-eye
Création d'un réseau (SNS), Ouverture
Productivité, Augmentation des capacités de recherche de l'information, Point d'entré unique (Single point of Entry)
Maturity Model for Collaboration
1. Conception (Pourquoi), Business Case, Définition la vision et des objectifs
2. Planification et Analyse, Analyse des parties prenantes, Analyse des risques, Sélection des outils, Définition de l'approche d'implantation
3. Exécution, Implantation des outils
4. Déploiement, Itération, Feedback