1. Обучение персонала дилерских центров.
1.1. Повышение квалификации руководителей через лучшие практики в авто бизнесе
1.1.1. Форматы
1.1.1.1. Семинар – интерактивное обучение на основе анализа бизнес- кейсов
1.1.1.2. Вебинар – он- лайн обучение на основе изучения практических кейсов
1.1.1.3. Бизнес – завтрак – интерактивное обсуждение инноваций и трендов отраслевого рынка
1.1.2. Темы
1.1.2.1. Marketing +Digital Marketing
1.1.2.2. Авто с пробегом: от трейд - ин до автономного бизнеса
1.1.2.3. Продажи: совокупный доход и повышение конверсии
1.1.2.4. Сервис: Удержание клиентов. Рост дохода на VIN в год
1.1.2.5. F&I: Основной драйвер прибыли роста в 2018 г.
1.1.2.6. Финансы для не финансистов: управленческий операционный учет и отчетность
1.1.3. Результат
1.1.3.1. Развитие персональной эффективности
1.1.3.2. Развитие бизнес – мышления
1.1.3.3. Повышение компетенций и отраслевых знаний
2. Обучение собственников бизнеса и руководителей ДЦ
2.1. «Академия менеджмента» - специальный проект, синтез академических и практических знаний и навыков на основе изучения лучших практик российских и международных компаний.
2.1.1. Результат
2.1.1.1. уникальное преимущество на рынке - новые знания и навыки позволят более эффективно управлять бизнесом, гибко и оперативно влиять, отвечать на вызовы в современном бизнес-пространстве и парадигме отрасли.
3. Консалтинг – индивидуальное предложение и уникальная программа развития для каждого дилерского центра.
3.1. Направления
3.1.1. Продажа новых автомобилей
3.1.2. Прием и продажа автомобилей с пробегом
3.1.3. Развитие бизнеса Finance & Insurance
3.1.4. Организация эффективного СТО
3.1.5. Digital как драйвер авто бизнеса 4-5 поколения
3.1.6. Организация клиентской службы
3.2. Этапы
3.2.1. Анализ отчетности бизнеса
3.2.2. Аудит бизнес – процессов и инструментов
3.2.3. Подготовка индивид-ой программы развития ДЦ
3.2.4. Тренинги для персонала всех уровней
3.2.5. Консалтинг и коучинг на территории ДЦ
3.2.6. Анализ мероприятий и подготовка отчетов
3.3. Результат
3.3.1. Внедрение изменений и повышение эффективности работы ДЦ. маржинальная прибыль 15 % в течение 3- мес.