1. Alimentar Planilha de Sustentabilidade
2. Synergi
2.1. Sustentabilidade
2.1.1. Todo dia 07 são lançados os valores reais, refrente ao mês anterior e todo dia 20 são lançados os valores estimados para o mês corrente
2.2. KPI Pró ativo
2.3. Cadastrar RASI's preenchido pela tripulação a bordo dos LH's
2.4. Cadstrar Auditorias Comportamental realizadas pela liderança de bordo
2.5. Cadastrar VCP's
2.6. Cadastrar mensalmente Homem Hora
2.7. Cadastrar Visitas Gerenciais, de HSE e da Qualidade
3. Reunião de Pré Embarque (Pasta A11 - Treinamentos)
3.1. Elaborar a cada bimestre treinamento em PPT
3.2. Elaborar lista de Presença
3.3. Ministrar Treinamento
3.4. Divulgar Alertas TechnipFMC e Petrobras
3.5. Consolidar Evidências - Lista de Presença
3.5.1. Alimentar Planilha do Programa e Controle de Treinamentos (Pasta A11 - Treinamentos)
3.6. A cada bimestre elaborar e aplicar Avialiação de Reação dos treinamentos
4. Participação em Reunião do Departamento de HSE
5. Participação em Reuniões do Projeto SSV
6. Embarque nos LH's - Acompanhamento das Trocas de Turma
6.1. Alinhar com o Deptº Operacional SSV sobre a ida de contratadas a bordo para a realização de manutenção.
6.2. Uma vez confirmada a ida de alguma contratada a bordo, é feita a checagem de documentação da empresa e dos colaboradores que irão a bordo.
6.3. Acompanhamento no fundeio das atividades durante a manutenção realizada a bordo
6.4. Inspeção de HSE de Rotina a bordo, Convés, Cozinha, Passadiço e Praça de Máquina
6.5. Registro fotográfico
6.6. Acompanhamento a Auditoria de BAD realizada a bordo pelo GINSP
6.7. Acompanhar inspeção da Anvisa realizada a bordo
6.7.1. Preencher Planilha de indicadores de sustentabilidade ambiental
7. Restruturação das Análises de Risco do Deptº de HSE
8. Embarcações
8.1. Priscilla
8.1.1. LH Lábaro
8.1.2. LH Progresso
8.1.3. LH Colosso
8.2. Eliseu
8.2.1. LH Plácido
8.2.2. LH Retumbante
8.2.3. LH Esplêndido
9. Gerências
9.1. CEOPTO
9.1.1. Alertas - Prazo 30 dias
9.1.2. PCP - Mensalmente
9.1.3. PEAT - Ciclo mensal
9.1.4. REM
9.2. US-LOG
9.2.1. Alertas - Apenas Divulgação
9.2.2. PCP - A cada bimestre
9.2.3. PEAT -
9.2.4. REM
10. Aplicação de Integração de HSE a novos colaboradores
11. Docagem
11.1. Qualificação de fornecedores
11.2. Envio às empresas e-mail com relação de documentos necessário para o início Docagem
11.3. Elaboração - Atualização/Revisão da indução de HSE
11.4. Participação em reunião de alinhamento
11.5. Análises e comentários sobre as APR's recebidas pelas empresas subcontratadas, antes do início da Docagem
11.6. Acompanhamento de todas as Atividades Fulltime, durante a Docagem
11.7. Consolidar as informações ocorridas diariamente, preparar e compartilhar relatório de HSE semanalmente
12. Participação em Reunião de Segurança Marítima
13. REM - Resumo estástico mensal - Acidente do trabalho (Pasta - A10 Estatística)
13.1. Consolidar e preencher mensalmente as planilhas - Enviar até o dia 05 de cada mês para a Dilma, que remeterá a Petrobras
13.1.1. Indicadores Reativos de HSE
13.1.2. Consolidar e Preencher REM, com HHER + Números de empregados
13.1.3. Consolidar e Preencher Sitemática, com Número de tripulantes, dias de trabalho + horas trabalhadas + Downtime
13.1.4. Salvar Evidências no CD a ser enviado à Petrobras
13.1.5. Enviar e-mail à Dilma solicitando carta protocolo e envio do CD à Petrobras
14. PCP
14.1. Consolidação dos resgistros que comprovem atendimento a Nota Técnica 01/11 do IBAMA
14.1.1. Manifestos de Resíduos
14.1.2. Carta de Comprometimento pelas empresas participantes do PCP
14.1.2.1. Gerenciadoras
14.1.2.2. Transportadora
14.1.2.3. Destinadoras
14.1.3. Comprovante de Manutenção realizadas a bordo
14.1.4. Licêncas Ambientais
14.1.4.1. Gerenciadoras
14.1.4.2. Transportadoras
14.1.4.3. Destinadoras
14.1.4.4. Receptoras
14.1.5. Livro de Registro de Lixo (Garbage Book) gerados a bordo
14.1.6. Livro de Óleo (Oil Record Book) consumido a bordo
14.1.7. Certificado de tratamento e destinação final - CDF Site INEA / Site Transforma
14.1.8. Certificado de Regularidade do Cadstro Técnico Federal (CTF/AIDA) / Ficar atento a validade
14.1.9. Período de inoerância das embracações - Downtime / Informado pelo Leonardo Vieira todo dia 27 de cada mês
14.1.10. Preencher Planilha MR (SIGRE) com lançamento dos resíduos gerados a bordo e suas respectivas destinações
14.1.11. Verificar Planilha de Efluentes Sanitários
14.1.12. Atualizar números de dias trabalhados e média de trabalhadores embarcados
14.1.13. Verificar licença do Porto/estaleiro utilizado para desembarque dos resíduos
14.2. Salvar Evidências no CD a ser enviado à Petrobras
14.3. Enviar e-mail à Dilma solicitando carta protocolo e envio do CD à Petrobras
15. PEAT
15.1. Participar de encontro na BR a cada novo ciclo, geralmente nesta reunião levamos o CD com evidências da última etapa concluída.
15.2. Separar material Lista de presença + Avaliação
15.3. Ministrar Treinamento
15.4. Consolidar evidências fotos, listas de presença e avaliação salvando na rede
15.5. Consolidar evidências preenchendo as Planilhas "Dados", "Avaliações" e Formulário de categorização, salvando na rede
15.6. Salvar Evidências no CD a ser enviado para a Petrobras
15.7. Enviar e-mail à Dilma solicitando carta protocolo e envio do CD a Petrobras
15.8. Registro Fotográfico
16. BAD
16.1. Realizado Trimestralmente - Data sugerida pela Petrobras
16.2. Enviar e-mail para os Departamentos de Medicina, RH e Operações SSV, a fim de informá-los sobre a data programada para a Auditoria e solicitar suporte. Deptº de Medicina – Lista do percentual de controle de exames médicos periódicos. – Percentual de implementação de programas com foco em qualidade de vida. Deptº de RH – Providenciar o Turnover; Deptº de Operações – Lista atualizada da tripulação e indicar alguém do departamento para prestar suporte durante auditoria.
16.3. Acompanhamento e suporte nas reuniões de Auditoria de BAD que ocorre no escritório, amostrando evidências para o Auditor
16.4. Agendar sala de Reunião, logo assim que for definida data da Auditoria
17. Revisão e adequação de Procedimentos
17.1. De acordo com Planilha que sinaliza o status de prazos de vencimento dos Procedimentos do Projeto SSV
18. Consolidar evidências geradas a bordo 'offshore' colhidas na troca de turma e evidências geradas nas reuniões de Pré Embarque (Pastas - A10 Estatística - Pasta HSE e Pasta - PCP - Documentos Comuns)
18.1. Separar documentação recebida de bordo, escanear toda documentação enviar por e-mail,
18.1.1. Documentos ligados ao Programa Engeman, separar e encaminhar para o Deptº de Manutenção do SSV
18.1.2. DDS's Realizados a bordo
18.1.3. RASI's emitidos a bordo
18.1.4. Consumo de óleo
18.1.5. Planilha de Efluentes
18.1.6. Controle de Detritos lançados no Mar
18.1.7. Plano de Manutenção
18.1.8. Checklist SSV - Recebimento de Produtos
18.1.9. Ata de Reunião GSSTB
18.1.10. Checklist de HSE - Tripulação
18.1.11. Evidências de Simulados e treinamentos realizados a bordo
18.1.12. Ficha de controle de EPI's, utilizados a bordo
18.1.13. Inspeção de Equipamentos de Rigging / Talhas / Feramentas de Impacto e Manual
18.1.14. Tempo de Operação da Embarcação
18.1.15. FCDR's
18.1.16. Auditorias Comportamentais