Gestión de proyectos para la cooperación en el desarrollo

1. Para que pueda existir cooperación internacional para el desarrollo es necesaria una convergencia previa entre los planteamientos de desarrollo de los socios receptores, es decir, de los países del sur, los planteamientos de cooperación de los donantes... Gómez, 2010:184

1.1. El ciclo de gestión de los proyectos de cooperación para el desarrollo

2. PARTENARIO

2.1. Posición que tienen una o más naciones para llevar una tarea en común y que estén de acuerdo con ello.

2.1.1. Planteamientos privados realizados de: ONG, Universidades privadas, sindicatos, asociaciones empresariales, colegios profesionales y empresas.

3. CONTENIDOS DE LAS POLITICAS DEL DESARROLLO SUR

3.1. Educación, salud, medio ambiente, etc. principalmente se derivan de programas electorales.

4. 4 etapas

4.1. IDENTIFICACIÓN

4.1.1. que pasa, a quien le pasa, porque pasa, como se puede solucionar

4.2. DISEÑO

4.2.1. Objetivo general objetivo especifico actividades del proyecto recursos necesarios

4.3. EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO

4.3.1. Guía para la materialización de la intervención, para facilitar la gestión y la financiación

4.4. EVALUACIÓN

4.4.1. Todo el ciclo el proyecto siendo constante su deber

5. Ciclo del proyecto

5.1. 2 Etapas Circundantes Planificación antes de la identificación y Financiación (inicial)

5.2. Proyecto de cooperación para desarrollo: es una tarea de innovación, donde se tiene un objetivo definido por el tiempo, lugar, debeficiarios, donde se solucionan problemas especificos o en su caso mejorar la situación.

6. CONTENIDOS DE POLITICAS DE DESARROLLO NORTE

6.1. Textos legales y en instrumentos de planificación