Liderazgo Capacidad de conducir

1. Teoría X

1.1. Creada por Douglas McGregor

1.2. Por su pereza la gente debe estar controlada, amenazada y dirigida

1.3. Autoritaria, ofreciendo políticas, reglas y un gran control

2. Teoría Y

2.1. Creada por Douglas McGregor

2.2. Se basa en que a las personas les gusta el trabajo

2.3. La empresa debe considerar a los trabajadores responsables y maduros

3. Teoría Z

3.1. Creada por William Ouchi

3.2. Afirma que la producción es un tema de la administración de la persona

3.3. El autocontrol es base

3.4. Se basa en que si tenemos confianza en una persona se tiende a comportar correctamente

4. Poder es la capacidad de afectar y controlar las decisiones y los actos de otras personas, aun cunado éstas se resisten

5. Autoridad el poder que tiene una persona en virtud del papel o la posición que tiene dentro de la estructura de una organización

6. Coaching Organizacional

6.1. Proceso de aprendizaje colectivo en el contexto de una visión compartida

7. Mentoring

7.1. Ofrecimiento de consejos, información o guía que hace una persona que tiene experiencia y habilidades en beneficio del desarrollo personal y profesional de otra persona

8. Grid Gerencial de Blake y Mouton

8.1. Tiene dos dimensiones: preocupación por las personas y preocupación por la producción

9. Influencia transacción entre personas, en razón de la cual una persona actúa con la intención de modificar o provocar el comportamiento de otra