1. Clasificación
1.1. Sistemas de información de marketing
1.1.1. Subsistema de entrada
1.1.1.1. Información contable
1.1.1.2. Investigación de mercados
1.1.1.3. Inteligencia de marketing
1.1.2. Subsistemas de salida
1.1.2.1. Subsistema de productos
1.1.2.2. Subsistema de logística
1.1.2.3. Subsistema de promoción
1.1.2.4. Subsistema de precios
1.1.2.5. Subsistema de decisiones estratégicas
1.2. Sistemas de información de producción
1.2.1. Subsistemas de entrada
1.2.1.1. Subsistema de información contable
1.2.1.2. Subsistema de ingeniería industrial
1.2.1.3. Subsistema de inteligencia de producción
1.2.2. Subsistemas de salida
1.2.2.1. Subsistema de producción
1.2.2.2. Subsistema de stocks
1.2.2.3. Subsistema de calidad
1.2.2.4. Subsistemas de costes
1.3. Sistemas de información financiera
1.3.1. Subsistemas de entrada
1.3.1.1. Subsistema de información contable
1.3.1.2. Subsistema de inteligencia financiera
1.3.1.3. Subsistema de auditoría interna
1.3.2. Subsistemas de salida
1.3.2.1. Subsistema de pronóstico
1.3.2.2. Subsistema de administración de fondos
1.3.2.3. Subsistema de control
1.4. Sistema de información Recursos Humanos
1.4.1. Subsistemas de entrada
1.4.1.1. Contable
1.4.1.2. Investigación de recursos humanos
1.4.1.3. Inteligencia de recursos humanos
1.4.2. Subsistemas de salida
1.4.2.1. Planificación de fuerza de trabajo
1.4.2.2. Contratación
1.4.2.3. Administración del trabajo
1.4.2.4. Compensación
1.4.2.5. Prestaciones
1.4.2.6. Informes al entorno
1.5. Sistemas de información para directivos
1.5.1. información de entrada
1.5.1.1. Fuentes de información interna
1.5.1.2. Fuentes de información del entorno
1.5.2. informacion de salida
1.5.2.1. Suele ser información gráfica o tabular
1.5.2.2. Ofrecen información cuya lectura sea rápida e intuitiva
2. principios en su desarrollo
2.1. Implicar a los usuarios del sistema.
2.2. Utilizar una estrategia de resolución de problemas.
2.3. Establecer fases y actividades.
2.4. Documentar durante desarrollo del sistema.
2.5. Establecer estándares.
2.6. Gestionar los procesos y el proceso.
2.7. Justificar el sistema como una inversión de capital.
2.8. No tener miedo de revisar o cancelar algún objetivo.
2.9. Dividir los problemas, y resolverlos uno a uno.
2.10. Diseñar sistemas con previsión de crecimiento y cambio.
3. Ciclo de vida
3.1. Fases
3.1.1. Planificación
3.1.2. Análisis del sistema actual
3.1.3. Análisis de requerimientos
3.1.4. Diseño lógico
3.1.5. Diseño físico
3.1.6. Implementación
3.1.7. Instalación y pruebas
3.2. Etapas
3.2.1. Planificación
3.2.2. Análisis de sistemas
3.2.3. Diseño de sistemas
3.2.4. Implementación
4. componentes
4.1. Individuos participantes
4.1.1. Propietarios de sistemas
4.1.2. Usuarios de sistemas
4.1.3. Diseñadores de sistemas
4.1.4. Constructores de sistemas
4.1.5. Analistas de sistemas
4.1.6. project Maager