共有用 ZOZO分2018年SS発注のEXITに関して

1. 既存店

1.1. 販売方法の決定

1.1.1. まとめ割などでのセット率アップ

1.1.2. どのワードで推していくか

1.2. 楽天

1.3. yahoo

1.4. AMAZON

1.4.1. 特に強化

1.5. Dファッション

1.6. WOWMA

2. 卸

2.1. スーパーデリバリー

2.1.1. スーパーデリバリー用の商品ページの作成

2.2. 仲卸

2.2.1. ブラス

2.2.2. ジェイプラス

2.2.3. ワイルドグラス

2.2.4. ラフネス

2.2.5. 準備するもの

2.2.5.1. 絵型の作成

3. ZOZOでの販売戦略

3.1. The Csual

3.1.1. 最安値価格での販売

3.1.2. KIDSアイテムの販売

3.1.2.1. 年間1億円の売り上げ目標

3.1.2.2. 利益1,500万円

3.2. 新店舗

3.2.1. ZOZO主導のクーポン、セール等の企画に乗っての販売

3.2.2. 店舗名

3.2.2.1. STARFISH

3.3. すでに入荷している商品

3.3.1. 販売数の確認

3.3.2. ページクオリティの確認

3.3.2.1. 写真

3.3.2.2. テキスト

3.3.2.3. 関連商品設定

4. 前提の共有

4.1. 品番数

4.1.1. 94

4.2. 金額

4.2.1. 約10,000万円

4.2.2. 1型あたり約106万円

4.3. ランキングアルゴリズム改変に伴う 販売不振による在庫滞留の懸念

4.4. ZOZOでの販売が発注額の1割になる恐れ

5. 発注アイテムの精査

5.1. トレンド商材、定番商材の選定

5.2. 送料無料アイテムの選定

5.3. セット販売などヒットアイテムになるような

5.4. 新店舗に出す品番の確定