Innovation collaborative

Design thinking & Créativité

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Innovation collaborative by Mind Map: Innovation collaborative

1. Le double diamant

2. Le bon casting

2.1. Profils

2.1.1. Buyers

2.1.2. Makers

2.1.3. Users

2.2. Caractéristiques

2.2.1. Jaune

2.2.2. Vert

2.2.3. Rouge

2.2.4. Bleu

3. Les biais cognitifs

3.1. Définition

3.1.1. Mécanisme de la pensée, qui cause une déviation systématique du jugement

3.2. Exemples

3.2.1. Gérer 4 principaux besoins quotidiens

3.2.1.1. Agir vite - accomplir des tâches simples et connues

3.2.1.2. Donner du sens - ajouter des généralités et stéréotypes

3.2.1.3. Traiter l'information - aller à l'essentiel qui nous arrange

3.2.1.4. Mettre en mémoire - réduire les évènements à quelques points

3.2.2. Le biais d'ancrage ou le principe de la première impression/référence

3.2.3. L'effet Einstellung ou la monopolisation de l'esprit par la première idée

3.2.4. L'effet "Peak-End" ou la vraie expérience

4. Pour commencer

4.1. Combien vaut le post-it ?

4.2. Un kit feutre/post-it vaut 1,10 euros

4.3. Le feutre vaut 1 euro de + que le post-it

5. Un peu de théorie

6. Lancer une séance de créativité

6.1. Les règles du jeu

6.1.1. C - comme Critique exclue (pas de censure ou d'autocensure

6.1.2. Q - comme Quantité d'idées (on cherche à produire un maximum d'idées)

6.1.3. F - comme Farfelues (les idées loufoques sont les bienvenues)

6.1.4. D - comme Démultiplication (on n'hésitera pas à rebondir sur les idées des autres)

6.2. Les ice-breaker

6.2.1. Pour quoi faire ?

6.2.1.1. Activer les zones cérébrales pour penser autrement

6.2.1.2. Dynamiser le rebond d'idées

6.2.2. Quelques exemples

6.2.2.1. Dessine moi une pomme

6.2.2.2. Le jeu du trombone

6.2.2.3. Les ânes de Sam Loyd

6.3. Une purge

6.3.1. 70% des idées produites ne seront pas exploitables

7. Références

7.1. Bibliographie

7.1.1. La boite à outil de la créativité

7.1.2. La boite à outil de la créativité

7.1.3. L'intelligence créative au de la du brainstorming

7.1.4. La brainstorming box

7.1.5. L'Esprit design: Comment le design thinking change l'entreprise et la stratégie

7.2. Are You Design ? Du design thinking au design doing

7.3. Conférences Ted

7.3.1. Et si la créativité était une habitude

7.3.2. L'école tue la créativité

8. Innover par le design thinking

8.1. Les caractétistiques

8.1.1. collaboratif

8.1.2. exploratoire

8.1.3. immersif

8.1.4. centré utilisateur

8.2. La démarche

8.2.1. Obervation

8.2.2. Questionnement

8.2.3. Empathie