objetivo de la administracion

1. elementos internos de la organzacion

1.1. lograr la mayor prosperidad por medio de la productividad del hombre y maquina

1.2. operaciones tecniicas, omerciales financieras de seguridad contabilidad y administrativas

2. proyeccion y desarrollo integral de la organizacion

2.1. elementos de planeacion proyeccion y estrategia

3. el paradigma de la simplicidad

3.1. se encuentra dividido en dos sustancias

3.1.1. espiritu

3.1.2. materia

4. la organizacion como objetivo de estudio

4.1. da la amplitud de ecepciones que puede tener el cncepto

5. el papel de las organizaciones en la sociedad actual

5.1. las grandes medianas y pequeñas empresas la banca y las organizaciones raligiosas, militares de justicia y de salud

5.2. estas organizaciones de diferentes tipos y con diversos niveles de compleidad son un importante elemnento de dinamica social

6. una mirada a la organisacion desde dos disiplinas a fines

6.1. la economia a implementado su interes en el problema organizacional

6.2. apartir del siglo 19 la sociologia empieza a interesarse de manera mas especifica en los procesos internos de las organizaciones

7. una aclaracion en el uso de los conceptos

7.1. procesos de coordinacion que realizan gerentes y administradores en las organizaciones

7.2. el campo de conocimiento estudia las actividades generales y administrativas

7.3. los programas de estudios profesionales para desempeñarse como gerentes o administradores

8. una aproximacion alternativa a la definicion de administracion

8.1. los procesos de coordinacion

8.2. las organizaciones en que se dan dichos procesos

8.3. el ser humano como agente central de estos

9. que es la administracion

9.1. el que administra bienes, rige y cuida

9.1.1. para frderik taylor

9.1.1.1. asegura maxima prosperidad

9.1.2. para henry fayol

9.1.2.1. son reglas de metodos de procedimientos para facilitar al gobierno de las empresas

9.1.3. para sheldon

9.1.3.1. funcion industrial que se ralaciona con conjunto de politica

10. origen y desarrollo

10.1. en la primera revolucion industrial

10.1.1. el surgimiento de lo que ha sido denominado capitalsmo moderno

10.2. el la segunda revolucion industrial

10.2.1. inicios de la epoca moderna , empresas comerciales, inverciones de bienes

11. el entorno de la organizacion

11.1. es un sistema que atendiendo a su fin produce algo identificable que puede ser utilzado en varios sentidos

11.2. funcion de control y los sistemas de comunicacion para las organizaciones con el objeto de lograr un mayor nivel de coordinacion

12. dos paradigmas el subyacente y el emergente

12.1. estudiando separadamente el control del proceso de produccion

13. el paradigma de la complegidad

13.1. se resenta en tras niveles: el primero es fenomenico, el segundo y tercer : es complijedad epistematica y de la accion

14. concluciones

14.1. desde la perspectiva clasica

14.1.1. se define como un proceso de planeacion organizacion direccion y control de las actividades colectivas

14.2. desde la perspectiva moderna

14.2.1. como una forma particular de coordinar las actividades que realizan las personas

14.3. perspectiva post industrial

14.3.1. proceso social de integracion de conocimientos y habilidades individuales