PROCESO ADMINISTRATIVO

1. Defiinio el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuación:

1.1. 1. Investigación

1.2. 2. Planificación

1.3. 3. Coordinación

1.4. 4. Control

1.5. 5. Previsión

1.6. 6. Organización

1.7. 7. Comando

2. Henri Fayol 1841-1925

2.1. Definió en su tiempo el proceso administrativo como:

2.1.1. -Prever

2.1.2. -Organizar

2.1.3. -Comandar

2.1.4. -Coordinar

2.1.5. -Controlar

3. Autores Clásicos y Neoclásicos

3.1. Adoptaron el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos:

3.1.1. Planificar

3.1.2. Organizar

3.1.3. Dirigir

3.1.4. Controlar

4. (1900-1976) (1909-1984)

4.1. Define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:

4.1.1. 1. Planificación

4.1.2. 2. Designación de Personal

4.1.3. 3. Control

4.1.4. 4. Organización

4.1.5. 5. Dirección

5. Lyndall Urwick - 1891- 1983

6. John Miner (1918-2011)

6.1. Define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:

6.1.1. 1. Planificación

6.1.2. 2. Organización

6.1.3. 3. Dirección

6.1.4. 4. Coordinación

6.1.5. 5. Control

7. Idalberto Mascaro Chiavenato (PILAR.) (1936)

7.1. Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente manera:

7.1.1. Libro de fundamentos de la administracion

7.1.1.1. Admisitracion

7.1.1.1.1. 1-planificación

7.1.1.1.2. 2-Organizacion

7.1.1.1.3. 3-Dirección

7.1.1.1.4. 4-Control

7.1.1.2. Funciones del Administrador

7.1.1.2.1. Planificar

7.1.1.2.2. Organizar

7.1.1.2.3. Dirigir

7.1.1.2.4. Controlar

8. El Desempeño de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo, como se observa a continuación:

8.1. Grafico

8.1.1. Planificar

8.1.1.1. Decision sobre los objetivos

8.1.1.2. Definición de planes para alcanzarlos

8.1.1.3. Programación de actividades

8.1.2. Organización

8.1.2.1. Recursos y actividades para alcanzar los objetivos

8.1.2.2. Órganos y cargos

8.1.2.3. Atribución de actividades y responsabilidad

8.1.3. Dirección

8.1.3.1. Designación de cargos

8.1.3.2. Comunicación, Liderazgo y motivación personal

8.1.3.3. Dirección para los objetivos

8.1.4. Controlar

8.1.4.1. Definición de estándares para medir

8.1.4.2. Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeacion

9. Conclusion

9.1. Se ha concluido que el proceso administrativo es una herramienta muy útil y que ayuda a orientar y obtener buenos resultados en un objetivo que se quiera realizar. Debido a esto, es muy importante conocer como representantes formaron y dieron sus ideas de como el proceso administrativo lleva sus diferentes tipos de fases, como algunos lo dijeron; controlar, dirigir, planificar, organizar, etc. Sin el proceso administrativo no se puede alcanzar lo que una empresa quiere, o cualquier cosa que se quiera realizar ya sea en cierta aria donde queramos desempañar el proceso administrativo.