1. tendencias que afectan el mundo empresarial
1.1. cambios en la intensidad competitiva
1.1.1. desregulación de los mercados
1.1.2. aparición de nuevas tecnologías
1.1.3. mercados que han llegado a su madurez
1.1.4. exceso de capacidad productiva
1.2. progresiva complejidad de las empresas
1.2.1. crecimiento
1.2.2. diversificación
1.2.3. expansión internacional
1.2.4. desarrollo tecnológico
2. MITOS SOBRE EL LIDERAZGO
2.1. Los líderes nacen, no se hacen
2.2. los líderes son carismáticos
2.3. los líderes solo existen en los niveles altos de la organización
2.4. los líderes controlan mandan y manipulan a otros
3. LIDERAZGO EFECTIVO DIFERENTE A EJERCICIO DE PODER
3.1. Estrategias y tácticas que permitan convertirlo en influencia
3.2. ruptura de los patrones de comportamiento
4. Obtener resultados a través de otros
4.1. ejercer influencia
4.2. motivar
4.3. conducir a resultados superiores
5. revisión de la biografía
5.1. esclarecer la diferencia entre dirección y liderazgo
5.2. aclarar algunos mitos sobre el liderazgo
5.3. ¿qué hacen realmente los líderes efectivos?
5.4. poder influenciar en el liderazgo
5.5. el liderazgo en la conducción de cambios organizacionales
5.6. otros enfoques
6. DIRECCIÓN VS LIDERAZGO
6.1. LIDERAZGO
6.1.1. proceso de dirigir o influir en las actividades de los miembros de un grupo
6.1.2. arte de influir en las personas para que se esfuercen voluntariamente en el cumplimiento de las metas grupales
6.1.3. movimiento hacia el logro de lo que es mejor a largo plazo para el grupo
6.1.4. todos los integrantes del grupo son capaces de aprender constantemente
6.1.5. mejorar modelos mentales compartidos
6.1.6. visión
6.1.7. estrategias
6.1.8. generar compromiso y entusiasmo
6.1.9. innova
6.1.10. desarrolla
6.1.11. investiga
6.1.12. se focaliza en las personas
6.1.13. inspira confianza
6.1.14. pregunta ¿qué y por qué?
6.1.15. hace las cosas correctas (eficacia)
6.2. DIRECCIÓN
6.2.1. administra
6.2.2. mantiene
6.2.3. acepta la realidad
6.2.4. se focaliza en sistemas y estructuras
6.2.5. pregunta ¿cómo y cuándo?
6.2.6. hace correctamente las cosas (eficiencia)
6.2.7. depende del control
6.2.8. planificación
6.2.9. control
6.2.10. organización