Negociación y ventas (empresas privadas)

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Negociación y ventas (empresas privadas) by Mind Map: Negociación y ventas (empresas privadas)

1. Plan de negocio

1.1. Plan de negocios convencer a unos inversionistas de tan magnifica idea y deciden enfocarse en el desarrollo de un software para incursionar en la educación a distancia.

2. Rentabilidad

2.1. El negocio genero grandes resultados en muy poco tiempo, por las estrategias utilizadas en la comercialización del producto, además del agregado de contenidos educativos

3. Problema o conflicto

3.1. ingenieros con miras de crear negocio mediante herramientas tecnológicas que les permitirán apoyar la enseñanza usando como medio el INTERNET. Teniendo en cuenta la inversión que se requiere, deciden mediante un

4. Contexto del desarrollo del conflicto

4.1. Se desarrolla en un contexto laboral, donde esta empresa que desarrollo un software para internet que se focalizará en el área de la educación a distancia.

4.2. ese caso de conflicto tiene un contexto subjetivo ya que tiene una manera propia de pensar lo que hace que haya discordia y no se pueden entender entre ellas, y por ende no se pueden tener una opinión clara de lo que quieren.

4.3. Se , sugiere continuar con el negocio y seguir desarrollando otras ideas complementarias a lo existente.

4.4. También esta empresa se encuentra situada en el sector terciario (servicios)

4.5. Esta empresa también podría ser una empresa privada denominada sociedad donde todos los accionistas aportan un capital para que esta funcione.

4.6. Es importante que los indecisos decidan por el bienestar de todos que para mí es conservar el negocio.

5. Empresas internacionales

5.1. El problema llego cuando una empresa internacional, oferto sobre los derechos del producto, siendo esta propuesta de negocio muy tentadora. Pero no hubo acuerdo entre los accionistas generándose una molestia.

6. Para este caso, el nivel de conflicto es el conflicto Intragrupo:

6.1. Conflicto que se da dentro de un grupo. Son los conflictos que afectan la capacidad del grupo para tomar decisiones, trabajar de manera positiva, resolver sus diferencias y seguir alcanzando sus metas con eficacia.

7. Actores que presenta el conflicto

7.1. una empresa que ha comenzado con la creación de un software y ha logrado posicionarla creando un conflicto entre los siguientes actores, el cuan se clasifica en tres niveles de participación que son

7.1.1. Primarios: Ingenieros quienes desarrollaron la idea, y quieren mantener el producto.

7.1.2. Secundarios: Son los Accionistas, quienes aportaron el capital y quieren vender.

7.1.3. Terciarios: Quienes no se han decidió ni a favor ni en contra, indecisos