Gestión de Proyectos

1. Áreas del conocimiento de la dirección de proyectos

1.1. Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgo y Adquisiciones.

2. Característica de iteratividad de los grupos de procesos de la dirección de proyectos

2.1. Son interfaces del proyecto bien definidas, las iteraciones son repeticiones de procesos en diferentes fases.

3. Restricciones y supuestos en la dirección de proyectos

3.1. Restricciones: Factores limitantes que afectan el desarrollo de un proceso o del proyecto.

3.2. Supuestos: Factores que forman parte del proceso de planificación que pueden ser verdaderos pero que no existe una prueba sustantiva que sea cierto.

4. Cualidades del director de un proyecto

4.1. Debe ser analítico, manejo de grupos de trabajo, capacidad de mando y resolución de problemas.

5. Programas utilizados para la administración de proyectos

5.1. Basecamp, Trello, Blimp, Asana, Redbooth, Gaantproject, Workproject e Integra.

6. Dirección de Proyectos

6.1. Conjunto de habilidades, técnicas y herramientas que se ponen en práctica para alcanzar los objetivos de un proyecto.

7. PMI

7.1. Instituto de certificación internacional de profesionales en el manejo de proyectos.

8. Proyecto

8.1. Cualquier esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio único.

9. Diferencia entre un proyecto y las operaciones normales de una institución

9.1. Los proyectos son temporales pero se desarrollan dentro de las operaciones normales de una empresa.

10. Grupos de procesos de la dirección de proyectos

10.1. Inicio y Arranque

10.2. Planeación y formación del equipo

10.3. Ejecución del proyecto

10.4. Entrega, cierre y soporte