Copy of Copy of Procedimientos y Organizaciones Presupuestario

1. Aspectos Generales del proceso Presupuestario

1.1. Principios

1.1.1. Programación

1.1.1.1. el presupuesto adquiere una forma y fondo de las pragramaciones fijar detalles de ingresos y gastos

1.1.2. Universalidad

1.1.2.1. es incluir todas las operaciones que permiten articular todos los programas.

1.1.3. Exclusividad

1.1.3.1. sostiene que el presupuesto solo debe relacionarse con materias financieras.

1.1.4. Unidad de inclusión

1.1.4.1. los ingresos y gastos eviten que hayan varios presupuestos separados.

1.1.5. Especificación

1.1.5.1. detallar que los ingresos y gastos se reflejen de la mejor manera.

1.1.6. Periodicidad

1.1.6.1. que el presupuesto debe presentarse cada año y no cubrir mas de año.

1.1.7. Acuciosidad

1.1.7.1. el presupuesto debe presentarse con exactitud y sinceridad

1.1.8. Claridad

1.1.8.1. es cuando el presupuesto refleja los programas , cuando es universal .

1.1.9. Equilibrio Presupuestario

1.1.9.1. es evitar el déficit y despilfarro.

1.2. Etapas de programaciones del presupuesto

1.2.1. Fijaciones de niveles de actividad gubernamental

1.2.1.1. todos los elementos que permiten agrupar los niveles para la formulación de plan anual que involucran varios entes como patronatos el estado entre otros.

1.2.2. Formulación de programas de trabajo por partes de unidades admistrativas

1.2.2.1. formular y preparas los programas con objetivos a plazo fijos y las actividades planificadas con la eficiencia del rendimiento de los recursos

1.2.3. Presentación del programa

1.2.3.1. es someter el programa al conocimiento de los jefes en un resumen que facilite la formación de juicio global.

1.2.4. Formulación de los programas globales y sectoriales

1.2.4.1. se produce el reajuste de los programas de las unidades admistrativas con limites sectoriales

1.2.4.1.1. Programas sectoriales

1.2.4.1.2. Programa fiscal global

1.2.5. La formulación de presupuesto gubernamental

1.2.5.1. se prepara el presupuesto se inicia la confección de programas en la racionalidad de unidad de trabajo de los organismos públicos

1.3. Discusión y aprobación del presupuesto

1.3.1. están involucrados varios entes que ponen a prueba el grado de eficiencia y calidad del programa y donde se percatan el sentido y orientación de los gastos a autorizar.

1.4. Ejecución de presupuesto prgrama

1.4.1. comprende una serie de decisiones y numerosas operaciones financieras para hacer posibles la ejecución de los programas

2. Organizacion Presupuestaria

2.1. Procedimiento para la coordinación de los procesos de planificación y presupuesto

2.1.1. Es la estrecha coordinación entre la organización para el planteamiento y la organizar la presupuestaria en el proceso interno de la planificacion

2.2. Organizaciones de la oficia general de presupuestos

2.2.1. es la encargada de la programación presupuestaria añadiendo las orientaciones del plan de desarrollo y vigilar la ejecución de los programas presupuestarios

2.2.1.1. División de programas presupuestario

2.2.1.1.1. es la existencia de de tres secciones estadística fiscal, estudios fiscales y programas presupuestarios con el fin y la re clasificacion de los trabajos y evalucion de los distintos sectores que cubrn las proyecciones

2.2.1.2. Division de administracion presupuestaria

2.2.1.2.1. es orientar la ejecución presupuestaria de velar y controlar el movimiento de las asignaciones y todas las operaciones relacionadas con la ejecución contable

2.3. Organizaciones presupuestarias de algunos paises Latinoamerica

2.3.1. en ella forma parte del ministerio de planificación se centra en la eficiencia e integracion efectiva de proceso de planificar