ESTRATEGIAS PARA DIRIGIR

1. EL INDIVIDUO CREATIVO

2. CAPACIDADES POR LO CUAL HABITUA 3CATEGORIOAS

3. EXPERIENCIAS FORMATIVAS

4. RASGOS PERSONALES

5. CAPASIDADES COGNITIVAS

6. ENFOQUE INCLUSIVO

6.1. PARA EL:+

6.1.1. CAMBIO DE POSICION SISTEMICA

7. EL CAMBIO

7.1. CAPACIDAD PARA DIRIGIR

7.2. HABILIDADES CONCEPTUALES

7.3. CAMBIO ORGANIZACIONAL

8. FUERZAS EXTERNAS

8.1. ENTORNO GENERAL DE ORGANIZACION

8.1.1. DOS CRISIS DE ENERGETICOS

8.2. INFLACIÓN EL COSTO DE LA VIDA

9. FUERZAS INTERNAS

9.1. ORGANIZACIÓN QUE PROVOCAN CAMBIO

9.2. UNA TRANSFORMACION

9.3. INFLUECIA DE FUERZAS EXTERNAS

9.3.1. VALORES SOCIOCULTURALES

10. LA APLICACIÓN TECNOLÓGICA MUY SOFISTICADA

11. IDEAS QUE BROTAN

12. UN CAMINO EFICAZ PARA SU FORMACIÓN

13. PREPARACIÓN

14. INNOVACIÓN

15. CONSISTE EN

15.1. DESARROLLAR APLICAR LANZAR AUMENTAR DIRIGIR LA MADUREZ

15.2. Y LA DECADENCIA DE IDEAS CREATIVAS

16. APLICACIÓN DE LA INOVACION

16.1. ORGANIZACIÓN EMPLEADA Y TOMADA

17. MADUREZ DE LA INNOVACION

18. INOVACIONES TECNICAS

18.1. DESEMPEÑO DE:

18.2. UN PRODUCTO O SERVICIO