UNIDAD I EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATÉGICA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

1. 1.1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA

1.1. ¿Qué es?

1.1.1. Es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación.

1.2. Importancia

1.2.1. Una de sus mayores funciones es ayudar a las organizaciones a formular mejores estrategias utilizando un enfoque más sistemático, lógico y racional de la elección estratégica.

1.3. Proceso de administración estratégica

1.3.1. Se pueden distinguir tres etapas del proceso

1.3.1.1. I. Etapa de la planeación

1.3.1.2. II. Etapa de la ejecución

1.3.1.3. III. Etapa de control y evaluación

1.4. Proceso administrativo koonts

1.4.1. Planeación: Implica selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlo; requiere tomar decisiones, escoger cursos futuros de acciones entre alternativas.

1.4.2. Organización: Es aquella parte de la administración que implica establecer una estructura intencional de papeles que las personas desempeñaran en una organización.

1.4.3. Integración personal: Implica llenar los puestos de la estructura organizacional y mantenerlos ocupados.

1.4.4. Dirección: consiste en influir en los seres humanos para que contribuyan a la obtención de las metas de la organización y del grupo

1.4.5. Control: Es la medición y corrección de las actividades de los subordinados con el fin de asegurarse de que los hechos se ajusten a los planes.

1.5. Proceso administrativo Robbin

1.5.1. Identificar la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización

1.5.2. Análisis Externo

1.5.3. Análisis Interno

1.5.4. Formulación de estrategias

1.5.5. Implementar las estrategias

1.5.6. Evaluación de resultados