Habilidades Directivas

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Habilidades Directivas by Mind Map: Habilidades Directivas

1. Orientación al negocio y al cliente

2. Dirección por hábitos

2.1. Enfocado en las personas

2.1.1. Conductas positivas

2.2. Habitos Operativos

2.2.1. Prudencia o Perspectiva

2.2.1.1. Significado

2.2.1.1.1. visión objetiva

2.2.1.1.2. Determinar a donde se quiere llegar

2.2.1.2. Implementación

2.2.1.2.1. Desarrollar una visión objetiva y humana

2.2.2. Justicia o Equidad

2.2.2.1. Significado

2.2.2.1.1. Comportamiento adecuado

2.2.2.1.2. Trato equitativo

2.2.2.2. Implementación

2.2.2.2.1. Rectitud en los juicios

2.2.2.2.2. Respetar el tiempo de los demas.

2.2.2.2.3. Responsabilidad con compromisos adquiridos

2.2.2.2.4. No Juzgar a los demas

2.2.2.2.5. Ser tolerante.

2.2.3. Fortaleza

2.2.3.1. Significado

2.2.3.1.1. Persistir y afrontar la realidad

2.2.3.1.2. continuar luchando en pro de la empresa

2.2.3.2. Implementación

2.2.3.2.1. Buena comunicación

2.2.3.2.2. perseverancia

2.2.3.2.3. Saber manejar eltiempo.

2.2.3.2.4. conocer los límites.

2.2.4. Templanza o Equilibrio

2.2.4.1. Significado

2.2.4.1.1. control de si mismo

2.2.4.2. implementación

2.2.4.2.1. Fomentar la generosidad

2.2.4.2.2. Ser moderado

2.2.4.2.3. No mentir

2.2.4.2.4. Compartir los logros

2.2.4.2.5. Ser empático

3. Liderazgo

3.1. perfil

3.1.1. Orientación Estratégica

3.1.2. Gestión de las personas

3.1.3. Eficacia Personal

3.2. Elementos

3.2.1. Cumplir los objetivos

3.2.1.1. Cantidad.

3.2.1.2. Calidad.

3.2.1.3. costo de los productos

3.2.1.4. Satisfacción del cliente

3.2.2. Desarrollar a los Colaboradores.

3.2.2.1. Delegar y dejar libertad de acción

3.2.3. Mantener el equipo

3.2.3.1. conseguir los objetivos

3.2.4. Inspirar confianza

3.2.5. Capacidad de decisión

3.2.6. Crear vinculos

3.2.7. Mediador

4. Motivador

4.1. La Motivacion

4.1.1. Ser

4.1.1.1. Mental

4.1.1.2. Espiritual

4.1.2. Ciclo

4.1.2.1. 1. La necesidad.

4.1.2.2. 2. La tensión.

4.1.2.3. 3. El incentivo.

4.1.2.4. 4. La conducta.

4.2. Genera en sus colaboradores

4.2.1. Impulso

4.2.2. Ánimo

4.3. Crea

4.4. Debe

4.4.1. Conocer a su equipo y sus necesidades

4.4.1.1. Buenas condiciones laborales

4.4.2. Generar incentivos

4.4.3. Encontrar las necesidades insatisfechas

4.4.4. Escuchar a sus colaboradores

5. Buen Comunicador

5.1. Expresar efectiva y claramente

5.1.1. sus ideas

5.1.2. Sentimientos

5.1.3. Objetivos

5.2. Debe

5.2.1. Ser respetuoso

5.2.2. Elocuente

5.2.3. Acertivo

5.2.4. Diplomático

5.2.5. Seguro de sí mismo

5.2.6. Buena expresión corporal

5.2.7. Escuchar a los demas

5.3. Acciones

5.3.1. Retroalimentar resultados

5.3.2. Comunicar los logros alcanzados

5.3.3. Proporcionar toda la información de el trabajo

5.3.4. Premiar y llamar la atención de manera acertiva y respetuosa