INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1.1. De acuerdo con Rendueles y Dreher (2008), durante la década de los ochenta la Gerencia de Recursos Humanos se convirtió en un componente muy esencial principalmente en el área de la administración, con responsabilidades que van más allá de un simple manejo del recurso humano

2. INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES

2.1. ORGANIZACIONES

2.1.1. LO QUE PRETENDEN ALCANZAR *UTILIDADES *PRODUCTIVIDAD *CALIDAD *REDUCCIÓN DE COSTOS *PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO *SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

2.2. PERSONAS

2.2.1. LOS OBJETIVOS

2.2.2. *SALARIO

2.2.3. *BENEFICIOS SOCIALES

2.2.4. *DESARROLLO PROFESIONAL

2.2.5. *ESTABILIDAD EN EL EMPLEO

3. CONCEPTO

3.1. Para toda organización el talento humano es su principal activo, siendo los trabajadores su recurso más valioso.

4. OBJETIVO

4.1. se centran en aspectos sociales, aspectos corporativos (con el propósito de ser eficaces), aspectos funcionales (relacionados con la eficiencia) y aspectos de carácter personal.

5. MOTIVACIÓN

5.1. MOTIVAR AL PERSONAL PARA:

5.2. *DESARROLLAR VIRTUDES

5.3. *AUTO EFICIENCIA

5.4. *RELACIONES POSITIVOS

5.5. *SABER COMUNICAR

5.6. *MANEJO DE EMOCIONES

5.7. *DISEÑO DEL TRABAJO

5.8. *OPTIMISMO