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DAFO by Mind Map: DAFO

1. Fortalezas

1.1. Personal

1.1.1. Al ser una empresa familiar, todos están alineados en los valores de la misma, teniendo el mismo objetivo

1.2. Organización

1.2.1. Han sabido independizar los dos negocios para poder crecer en diferentes direcciones

1.3. Productos

1.3.1. Ofrecen un producto de calidad y un servicio de alquiler de salas para eventos

1.4. Conocimiento

1.4.1. Tienen amplia experiencia en la elaboración de productos vitivinícolas

2. Amenazas

2.1. Mercado

2.1.1. Ha bajado el consumo en España

2.2. Competencia

2.2.1. Es importante adaptarse y mejorar para diferenciarse de la competencia

2.3. Tecnología

2.3.1. Es importante el camino hacia la digitalización y adaptarse tecnológicamente

3. Debilidades

3.1. Comunicación

3.1.1. Escasa comunicación con el cliente, es importante incentivarla

3.2. Productos

3.2.1. Deben explotar más el producto que ofrecen, ampliar mercado

3.3. Organización

3.3.1. Distribución centrada solo a restaurantes y grupos hoteleros

4. Oportunidades

4.1. Mercado

4.1.1. Es un buen momento para ofrecer un servicio distintivo para desmarcarse y dar empuje al consumo

4.2. Tecnología

4.2.1. Estamos en un momento en el que la tecnología puede significar mucho, es importante saber adaptarse y aprovecharlo

4.3. Sociedad

4.3.1. El tener un servicio premium o un acceso a un producto exclusivo llama la atención y posiciona a la marca en un nivel de distinción