CONTROL DE GESTION

1. DETERMINACION

1.1. Variables Clave

1.2. Modelo de prediccion

1.3. objetivos

1.4. información y medición

1.5. evaulacion

1.6. planificacion y control

2. Tipos de sistemas de control

2.1. Familiar

2.1.1. pequeñas organizaciones en las que el nivel de confianza y de relación entre los empleados y la direcciones alto, derivado de un conocimiento próximo de las personas.

2.2. Burocratico

2.2.1. suele dar en empresas grandes y con altos niveles de delegación en la toma de decisiones, pero donde la unidad central desea mantener un control estricto de determinadas operacione

2.3. Por Resultado

2.3.1. objetivos de gran claridad y defina su medicion

3. Funciones

3.1. Implementar normas

3.2. Comprobar actividades

3.3. Ejecutar actividades

3.4. Efectuar ajustes

4. Temporalida

4.1. Controles

4.1.1. previo

4.1.2. simultaneo

4.1.3. posterior

5. areas de aplicacion

5.1. finanzas

5.1.1. incremento de rentabilidad

5.1.2. capacitación de empleados

5.2. cliente

5.2.1. clientela interna

5.2.2. fidelidad

5.3. procesos prod. internos

5.3.1. calidad de productos

6. Necesidad

6.1. proceso de control e implementacion

6.2. estrategia empresarial

6.3. estructura organizativa

6.4. sistema de control financiero

6.5. aspectos personales de la organizacion

6.6. entorno

6.7. cultura organizativa

7. Riesgos

7.1. politico

7.2. macroeconomico

7.3. imagen

7.4. Operacion

7.5. Regulatorio

7.6. Liquidez

7.7. interes

7.8. cambiarios y convertibilidad

7.9. organizacion

7.10. Informacion

7.11. operaciones ilicitas

8. La labor de control no se limita a comprobar que las tareas realizadas o las decisiones tomadas han sido correctas, sino que parte de su cometido es influir y orientar el comportamiento de la organización para que se alcancen los objetivos propuestos.