GOBIERNO CORPORATIVO Y AUDITORIA EN RSC

GOBIERNO CORPORATIVO Y AUDITORIA EN RSC by Wilian Rosero

1. AUDITORIAS DE RSC

2. Estructura para establecer

3. INTERRELACION ENTRE RSC Y GOBIERNO CORPORATIVO

4. RELACIONES

5. 10 PRINCIPIOS DEL INFORME DE GC INTERNACIONAL

6. DIFERENTES CONCEPTOS

7. PESPECTIVA RESTRINGIDA

8. PERSPECTIVA AMPLIA

9. ASPECTOS FUNDAMENTALES

10. Tiene en cuenta las relaciones entre

11. Desde 1990 (Baysiner y Hoskisson) hasta 2005 (Olcese)

12. Medios para alcanzarlos

13. Objetivos

14. Seguimiento de operaciones y desempeño general

15. Adecuación de la estrategía empresarial

16. Gestión de impactos sociales, medioambientales y económicos

17. Aceptación de la propiedad de la empresa y su cúpula directiva

18. Transparencia

19. Responsabilidad

20. Obligaciones claras de consejeros

21. Criterios de selección, clasificación y retribución

22. Necesidad de comités de apoyo

23. Gestión preventiva de riesgos

24. Control interno evidenciable

25. Separación de poderes

26. Incorporación equilibrada de consejeros no ejecutivos e independientes

27. Creación del valor como medición de buen funcionamiento

28. Relación entre inversores o accionistas / directvos

29. Relación con todos los propietarios de recursos económicos o no, que participan en las actividades de la organización (Zingales 1997, OCDE 1999, Tirole 2001)

30. 1. Enfoque de la visión de la gestión empresarial

31. 2. Carácter financiero (instrumentos jurídicos y mecanismos)

32. 3. Visión pluri-stakeholder. sistema de control de los diferentes participes

33. 4. Forma parte de la estrategia de creación del valor de la empresa

34. Evaluación de la conformidad de estándares, guías o iniciativas de responsabilidad social (ISO 26000, SA8000) dentro de una organización, y su Cadena de Valor, para dar continuidad a los resultados de todo negocio

35. Las auditorias de la Cadena de Valor tienen como objetivo controlar y minimizar los riesgos y amenazas ,

36. Pueden incluir

37. Administradores

38. Directivos

39. Accionistas

40. Demás agentes económicos

41. Donde se fundamentan en la separación de la propiedad y control y de problemas de información asimétrica, pero con diferencias cuando se tiene en cuenta al accionista y/o resto de stakeholder

42. Implica gobernar la empresa bajo parámetros de transparencia informativa y gestión de relaciones con los diferentes grupos de interés

43. Inversores proporcionan los recursos

44. Directivos establecen decisiones influyentes en las rentas

45. Debe establecer una distribución equitativa entre los propietarios de recursos y una estrega de valor al sistema en el que la empresa esta integrada

46. Serie de medidas que mejoren el rendimiento y la seguridad de las mercancías o servicios dentro de la misma

47. Examen del cumplimiento de los requisitos sociales y / o evaluación de las condiciones del sitio

48. Evaluación del estado del sistema y del entorno internacional

49. Evaluación del cumplimiento de los criterios internacionales

50. La evaluación de la calidad y la seguridad del producto

51. Los requisitos del cliente establecido

52. La evaluación del cumplimiento de los requisitos en las relaciones cliente-proveedor Interno

53. Stakeholder