Value Proposition Design

1. Value Proposition Canvas memiliki 2 sisi

1.1. 1. Membuat pemahaman perspektif pelanggan berdasarkan jenis pekerjaan yaitu : pekerjaan fungsional, pekerjaan sosial, dan pekerjaan pribadi yang mana akan menggambarkan resiko yaitu potensi hasil buruk terkait dengan menyelesaikan pekerjaan dengan buruk atau tidak sama sekali

1.2. 2. Menggambarkan nilai dari pemahaman bagi pelanggan yaitu fokus pada bisnis yang relevan dengan pelanggan dan dimana produk atau layanan dapat membuat perbedaan

2. Langkah dalam Mapping value

2.1. 1. Buat daftar produk atau layanan dengan proposisi nilai yang ada

2.2. 2. Uraikan bagaimana produk dan layanan dapat membantu pelanggan dan membuat perbedaan

2.3. 3. Buat konten secara garis besar dengan menjelaskan bagaimana produk atau layanan didalam bisnis akan membuat harapan atau hasil dan manfaat yang diinginkan untuk pelanggan

2.4. 4. Membuat urutan prioritas dari produk atau layanan sesuai dengan perspektif pelanggan

3. Desain Proposisi Nilai

3.1. Menggunakan prototype atau gambaran dengan menentukan titiik awal nilai berdasarkan perspektif pelanggan lalu memilih mana yang akan dieksplorasi lebih jauh dengan making choice dan menemukan model bisnis yang tepat. tetapi jika perusahaan yang sudah ada, maka temukan kekhususan merancang dalam organisasi yang akan dicapai seperti apa

4. Test

4.1. Menguji dengan mengurangi resiko dan ketidak pastian ide untuk proposisi nilai yang baru dan lebih baik, lalu memulai dengan testing step by step serta menggambarkan percobaan dan mengukur kemajuan bisnis model tersebut

5. Evolve

5.1. Setelah menguji model bisnis kemudian gunakan proposisi nilai dan bisnis model kanvas sebagai pembuatan garis darah dan pastikan terus mengukur dan memantau proposisi nilai tersebut untuk mengembangkan suatu bisnis.

6. Langkah dalam menentukan Value Proposition

6.1. 1. Canvas --> Membuat gambaran utama mengenai suatu bisnis yang akan dijalankan

6.2. 2. Design --> Membuat bisnis model dengan poin-poin mengenai kemungkinan-kemungkinan yang akan terjadi dan yang akan dibangun dalam suatu bisnis

6.3. 3. Test --> Menguji dan mengevaluasi bisnis model yang telah dibuat

6.4. 4. Evolve --> Membuat perkembangan mengenai bisnis model yang telah diuji

7. Tools yang digunakan dalam menentukan Value Proposition

7.1. 1. Enviroment Map --> Anlisis suatu lingkungan terhadap bisnis yang dibuat

7.2. 2. Business Model Canvas --> Suatu model untuk memudahkan dalam menciptakan suatu nilai bisnis

7.3. 3. Value Proposition Canvas --> Model yang digunakan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan

8. Menilai Keterampilan Desain Proposisi Nilai

8.1. 1. Pengetahuan Wirausaha --> Pengetahuan yang dimiliki dalam menavigasi strategi dan taktik untuk melihat peluang bisnis

8.2. 2. Tools Skill --> Menggunakan enviroment map, BMC, dan value proposition canvas dalam mencari nilai proporsi bisnis

8.3. 3. Design Thinking Skills --> Mampu berpikir dan menentukan alternatif pilihan dalam proses bisnis

8.4. 4. Customer Empathy --> Menentukan bisnis dengan memperhatikan perspektif pelanggan

8.5. 5. Experimentation Skills --> Mampu belajar dalam memulai bisnis dengan pengalaman mengenai apa yang berhasil dan apa yang akan gagal