1. Команда
1.1. Работа с командой на уровне целей и планов по развитию проекта
1.2. Развитие навыков команды
2. Ведение проекта
2.1. Решить вопрос с потерями полезной инфы в чатах
2.2. Отчетность
2.2.1. Закрытие спринта и подведение итогов
2.2.2. Промежуточная отчетность по текущим задачам, статус по задачам
2.2.3. Закрытие спринта и подведение итогов
2.3. Доументирование
2.3.1. Единообразное ведение задач в Jira
2.3.2. Сбор информации по развитию проекта
3. Планирование
3.1. Оценка трудозатрат
3.1.1. Команда привлекается к планированию спринта
3.1.2. Раздувание оценки
3.2. Срочные задачи (Условия добавления новых задач в скоуп работ)
3.2.1. SLA, надо согласовать
3.3. Проектная документация
3.3.1. Начать подготовку к ведению документации по проекту. Сформировать команду и подготовить описание зон ответственности.
3.3.2. Проработать этап планирования спринта
3.3.2.1. Завязан на этапе оценки
3.3.3. Учет проектных рисков
3.3.3.1. Начать формирование базы проектных рисков
3.4. Команда
3.4.1. Фиксируем состав команды для всего спринта
3.4.2. Сдвигаем сроки спринта, в случае появления необходимости добавления нового функционала
4. QA
4.1. Ведение базы багрепортов по проектам
4.2. Единое понимание понятия “Качество
4.2.1. Определение критериев качества
4.3. База багрепортов по проектам
4.3.1. Начать формирование базы багрепортов
4.4. Развитие автоматизации тестирования
4.4.1. на перспективу