1. Estratégico
1.1. Definição do Modelo de Negócio CANVAS
1.1.1. Análise do Ambiente Interno Através da explanação dos 9 elementos do CANVAS
1.1.2. Definição do Posicionamento Estratégico
1.1.2.1. Custo
1.1.2.2. Diferenciação
1.2. Construção do Plano Estratégico
1.2.1. Análise do Ambiente Externo
1.2.1.1. Matriz SWOT
1.2.1.1.1. Forças (STRENGTHS)
1.2.1.1.2. Fraquezas (WEKNESSES)
1.2.1.1.3. Oportunidades (OPPORTUNITIES)
1.2.1.1.4. Ameaças (THREATS)
1.2.2. Direcionamento Estratégico
1.2.2.1. Missão
1.2.2.2. Visão
1.2.2.2.1. Desdobramento da Estratégia
1.2.2.3. Princípios e Valores
2. Tático
2.1. Recursos Humanos
2.2. Compras/Orçamento de Compras
2.3. Vendas
2.4. Marketing Digital
2.5. Relacionamento com os Clientes
3. Operacional
3.1. Controle de Estoques
3.2. Contas a Pagar
3.3. Contas a Receber
3.4. Cadastro de Clientes
3.5. Cadastro de Fornecedores
3.6. Controle de Caixa
3.7. Controle de Fluxo de Caixa
4. Aprendizado
4.1. Conceito Principais Indicadores
4.1.1. Formação do Preço de Venda
4.1.2. Conceito de Custos Fixos e Variáveis
4.1.3. Conceito de Margem de Contribuição
4.1.4. Cálculo da Produtividade
4.1.5. Cálculo do Ponto de Equilíbrio
4.1.6. Conceito de Necessidade de Capital de Giro
4.1.7. Conceito de Ciclo Financeiro
4.1.7.1. PMR (Prazo Médio de Recebimento)
4.1.7.2. PMRE (Prazo Médio de Rotação dos Estoques)
4.1.7.3. PMP (Prazo Médio de Pagamento)