Gerenciamento de projeto

1. Gerenciamento do escopo

1.1. Planejar o escopo

1.2. Coletar os requisitos

1.3. Definir escopo

1.4. Criar a EAP

1.5. Verificar o escopo

1.6. Controlar o escopo

2. Gerenciamento da integracão

2.1. Desenvolver o termo de abertura do projeto

2.2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

2.3. Orientar e gerenciar a execucão do projeto

2.4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto

2.5. Realizar o controle integrado de mudanças

2.6. Encerra o projeto ou fase

3. Gerenciamento de custos

3.1. Panejar o custo

3.2. Estimar os custos

3.3. Determinar o orçamento

3.4. Controlar os custos

4. Gerenciamento do tempo

4.1. Planejar o cronograma

4.2. Definir as atividades

4.3. Sequenciar as atividades

4.4. Estimar os recursos das atividades

4.5. Estimar as duracões das atividades

4.6. Desenvolver o cronograma

4.7. Controlar o cronograma

5. Gerenciamento da qualidade

5.1. Planejar a qualidade

5.2. Realizar a garantia de qualidade

5.3. Realizar o controle da qualidade

6. Gerenciamento de recursos humanos

6.1. Desenvolver o plano de recursos humanos

6.2. Mobilizar a equipe do projeto

6.3. Desenvolver a equipe do projeto

6.4. Gerenciar a equipe do projeto

7. Gerenciamento da comunicacão

7.1. Planejar as comunicações

7.2. Gerenciar as comunicações

7.3. Controlar as comunicações

8. Gerenciamento de riscos

8.1. Planejar a gestão de riscos

8.2. Identificar os riscos

8.3. Realizas as analises qualitativas dos riscos

8.4. Realizar as analises quantitativas dos riscos

8.5. Planejar as respostas aos riscos

8.6. Monitorar e controlar os riscos

9. Gerenciamento de aquisicões

9.1. Planejar as aquisições

9.2. Conduzir as aquisições

9.3. Administrar as aquisições

9.4. Encerrar as aquisições

10. Gerenciamento das partes interessadas

10.1. Identificar as partes interessadas

10.2. Desenvolver o plano das partes interessadas

11. Novo Tópico