Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
DESAIN PEKERJAAN by Mind Map: DESAIN PEKERJAAN

1. fungsi penetapan kegiatan kerja seorang individu/kelompok secara organisasional

2. HANDOKO (2001:40)

2.1. Simplikasi Pekerjaan

2.1.1. mempersempit ruang lingkup perkerjaan

2.1.2. meningkatkan produktivitas

2.2. Perluasan Pekerjaan

2.2.1. rotasi pekerjaan

2.2.2. pemekaran pekerjaan (horizontal)

2.2.3. Pemekaran pekerjaan (vertikal)

3. 1. MENDESAIN JABATAN

3.1. Tujuannya mengatur penugasan kerja yg memenuhi kebutuhan organisasi, teknologi, dan perilaku

3.2. PENGERTIAN

3.2.1. SIMAMORA (2004:116)

3.2.1.1. proses penentuan tugas - tugas yang akan dilaksanakan

3.2.1.2. metode yang digunakan untuk melaksanakan tugas

3.2.1.3. dan bagaimana pekerjaan tsb berkaitan dengan pekerjaan lainnya di dalam organisasi

3.2.2. HANDOKO (1987:31)

3.2.2.1. Dari sudut pandang personalia : desain pekerjaan mempengaruhi kualitas kehidupan kerja. tercermin dari kepuasan para pemegang jabatan

3.2.3. HERJANTO (2001:110)

3.2.3.1. rincian tugas dan cara pelaksanaan tugas

3.2.3.2. bagaimana tugas tersebut dilaksanakan, dimana tugas dikerjakan, dan dilaksanakan

3.2.4. DESSLER (2004:104)

3.2.4.1. pengetahuan tentang apa yang harus

3.2.4.1.1. dilakukan pekerja

3.2.4.1.2. bagaimana harus melakukannya

3.2.4.1.3. bagaimana kondisi kerjanya

3.2.4.2. standart

3.2.4.2.1. Desain Pekerjaan merupakan suatu proses pencapaian kelayakan maksimal serta efisiensi antara orang dan pekerjaan, baik mendesain pekerjaan baru maupun redesain pekerjaan lama

3.2.4.3. Desain pekerjaan meliputi

3.2.4.3.1. identifikasi pekerjaan

3.2.4.3.2. hubungan tugas dan pekerjaan

3.2.4.3.3. wewenang pekerjaan

3.2.4.3.4. syarat kerja yg harus diuraikan dengan jelas

3.2.4.3.5. kondisi yang diperlukan apabila pekerjaan tsb dikerjakan

3.2.4.3.6. penjelasan jabatan diatas dan dibawahnya

3.2.5. Kesimpulan

3.2.5.1. Desain pekerjaan merupakan faktor penting dalam manajemen yang menyangkut tenaga kerja dan berhubungan dengan produktivitas dalam kegiatan operasi bisnis

3.3. TUJUAN

3.3.1. Memperoleh kepuasan kerja

3.3.1.1. Memotivasi dan menciptakan peluang kepada individu untuk mencapai kinerja yang lebih baik

3.4. FAKTOR DASAR PENYUSUNAN DESAIN JABATAN [SYAFARUDDING (2010:123)]

3.4.1. Mengatur pekerjaan yang dibutuhkan organisasi

3.4.2. Tujuan Organisasi

3.4.3. Kualitas Kehidupan Kerja

3.4.4. Kerekayasaan Manusia

4. 2. KONSEP & PERAN DESAIN PEKERJAAN

4.1. PERAN

4.1.1. merefleksikan organisasi

4.1.2. agar memberi feedback

5. 3. ELEMEN/UNSUR DESAIN PEKERJAAN

5.1. HANDOKO

5.1.1. ELEMEN ORGANISASIONAL HANDOKO (1987:33)

5.1.1.1. Pendekatan Mekanistik

5.1.1.2. Aliran Kerja

5.1.1.3. Praktek Kerja

5.1.2. ELEMEN LINGKUNGAN HANDOKO (1987:35)

5.1.2.1. Kemampuan dan Tersedianya Karyawan

5.1.2.2. Berbagai Pengharapan Sosial

5.2. ELEMEN KEPERILAKUAN HANDOKO (1987:36)

5.2.1. Otonomi

5.2.2. Variasi

5.2.3. Identitas Tugas

6. 4. TEKNIK DESAIN PEKERJAAN

6.1. SIMAMORA (2004:118)

6.1.1. Simplikasi Pekerjaan

6.1.2. Rotasi Pekerjaan

6.1.3. Pemekaran Pekerjaan

7. 5. DESKRIPSI JABATAN

7.1. PENGERTIAN

7.1.1. SISWANTO (2002:162)

7.1.1.1. informasi tugas/kewajiban

7.1.1.2. rincian pekerjaan berisi

7.1.1.2.1. tanggung jawab

7.1.2. HANDOKO (1987:47)

7.1.2.1. pernyataan tertulis yang menguraikan

7.1.2.1.1. fungsi

7.1.2.1.2. tugas

7.1.2.1.3. tanggung jawab

7.1.2.1.4. wewenang

7.1.2.1.5. kondisi kerja

7.1.2.1.6. aspek pekerjaan lainnya

7.2. 6 FUNGSI DALAM INFRASTRUKTUR ORGANISASI

7.2.1. Recruitmen

7.2.2. Interviewing

7.2.3. Orientasi

7.2.4. Evaluasi Jabatan

7.2.5. Pelatihan

7.2.6. Penilaian Kerja

7.3. BAGIAN TERPENTING

7.3.1. menulis/membuat tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut

8. 6. ANALISIS JABATAN

8.1. PENGERTIAN

8.1.1. MALAYU (2005:28)

8.1.1.1. menganalisis dan mendesain pekerjaan

8.1.1.1.1. apa saja yang harus dikerjakan

8.1.1.1.2. bagaimana pekerjaannya

8.1.2. GOMES (2003:91)

8.2. TUJUAN

8.2.1. mengumpulkan

8.2.2. mengorganisasi

8.3. mengevaluasi

8.4. TAHAP ANALISIS JABATAN

8.4.1. Persiapan awal

8.4.1.1. identifikasi pekerjaan

8.4.1.2. proses pengumpulan info mengenai

8.4.1.2.1. suatu pekerjaan yang dilakukan pekerja

8.4.1.2.2. yang dilaksakan dengan

8.4.1.3. penyusunan daftar pertanyaan

8.4.2. UMAR (2005:6)

8.4.2.1. proses menentukan isi suatu pekerjaan sehingga dapat dijelaskan orang lain untuk tujuan manajemen

8.4.3. Pengumpulan data

8.4.3.1. Obervasi

8.4.3.2. Wawancara

8.4.3.3. Kuisioner

8.4.3.4. Logs

8.4.3.5. Kombinasi

8.4.4. Penyempurnaan data

9. 7. SPESIFIKASI JABATAN

9.1. PENGERTIAN

9.1.1. suatu info tentang syarat - syarat yang diperlukan bagi setiap karyawan/pegawai agar dapat melaksanakan dengan baik

9.1.1.1. Contoh (di pdf)

10. TERIMAKASIH

11. ANGGOTA KELOMPOK : 1. FARIS NAUFAL 2. ACHMAD NAFIK MUBAROK 3. YAHYA NUR RACHMAN 4. ALFA VITARONA OKTAVIANE 5. MINA VERA NURDIYAN 6. KURNIAWAN DWI ANTONO