MECI

1. CONTROL INTERNO

2. El Control Interno es un sistema integrado por el esquema de organización

3. FIN Fortalecer a las entidades públicas para que establezcan en su interior mecanismos preventivos

4. Componentes: Autoevaluacion institucional, auditoria interna, planes de mejoramiento

5. Eje transversal de información y comunicación

6. Busca: Contar con parámetros de control para vincular a la entidad con su entorno y facilitar la ejecución de sus operaciones internas.

7. REFLEXION Un buen Gerente debe continuamente tomar muestras sobre el funcionamiento de sus controles. Si un sistema de control está bien diseñado y es revisado frecuentemente, podrá brindar la tranquilidad de que serán prevenidas las debilidades de control relacionadas con potenciales errores, o misiones y fraudes significativos o en su defecto, detectadas para tomar cartas en el asunto.

8. Módulo Control de Evaluación y Seguimiento: Agrupar los parámetros de control que permitan valorar en forma permanente la efectividad del Control Interno de la entidad pública.

9. estructura del MECÍ: 3 subsistemas, 9 componentes y 29 elementos de control . MECÍ ACTUALIZADO: dos módulos y un eje transversal, 6 componentes y 13 elementos de CI

10. objetivo: Aumentar la eficacia,eficiencia y efectividad en la gestión institucional •Generar mecanismos que permitan la evaluación y seguimiento de la gestión de la organización •Establecer lineamientos que permitan oportunidad y confiabilidad de la información en los reportes de carácter contable y financiero

11. modulo control de gestión y planeacion: Busca agrupar los parámetros de control que orientan la entidad hacia el cumplimiento de su visión, misión, objetivos, principios,metas y políticas.

12. Dentro de este Módulo de Control, se encuentran los componentes y elementos que permiten asegurar de una manera razonable,

13. Componentes: desarrollo del talento humano, direccionamiento estratégico, administración del riesgo

14. Dentro de este Módulo de Control, se agrupan los parámetros que garantizan la valoración permanente de los resultados de la entidad