1. Papel da área financeira
2. Desenvolver e-Book
2.1. 5.1.1 Índices de Liquidez (ILG, ILC e ILS)
2.2. 4.2 Modelo de Gestão Baseada no Valor
2.3. Sumário
2.3.1. 1. Introdução
2.3.1.1. 1.1 Quem somos e o que queremos
2.3.2. 2. Desafios e definição do problema: Finanças
2.3.2.1. 2.1 Objetivo da Gestão Financeira
2.3.2.2. 2.2 Ética Profissional
2.3.3. 3. Conceitos e Demonstrações Contábeis
2.3.3.1. 3.1 Balanço Patrimonial
2.3.3.2. 3.2 DRE
2.3.3.3. 3.3 Fluxo de Caixa
2.3.4. 4. Ambiente Corportativo
2.3.5. 5. Indicadores Financeiros
2.3.5.1. 5.1 Financeiros
2.3.5.2. 5.2 Econômicos
2.3.5.2.1. 5.2.1 Índices de Estrutura de Capital (PTC, IRNC, CE e IPL)
2.3.5.2.2. 5.2.2 Índices de Endividamento
2.3.5.3. 5.3 Operacionais
2.3.5.3.1. 5.3.1 Receitas Bruta e Líquida
2.3.5.3.2. 5.3.1 Margem de Contribuição
2.3.5.3.3. 5.3.1EBITDA
2.3.5.3.4. 5.3.1 Receita Bruta
2.3.6. 6. Objetivo e aplicação
2.3.6.1. 4.1 Formas de leitura dos Índices Financeiros
2.3.6.2. 4.2 Valor Econômico Futuro (EFV)
2.3.6.3. 4.3 Gestão de Riscos
2.3.6.4. 4.3 Valor Econômico Agregado (EVA)
2.3.7. 4.1 Governança Corporativa
3. Pauta da Reunião Virtual - Abertura
3.1. Benefícios de gerenciar Finanças na sua empresa
3.2. Eu não sou de Finanças! Pq tenho que saber disso?
3.3. Como tudo isso me auxilia nos meus projetos de inovação?
4. Wh oeganization Is An Emoticional dead zone >> Gary Hamel : vimeo.com/240424915
5. WS Finanças/Inovações
5.1. Estrutura da Oficina - Dia 1
5.1.1. 1. Resumo geral do e-Book
5.1.2. 2. Noções Gerais de Contabilidade
5.1.3. 3. Noções Gerais de Finanças
5.1.4. 4. Definições de modelo de Operações
5.1.5. 5. Dinâmica Vídeo Shark Tank - O Pedido
5.1.5.1. Caminho vídeo: Meet Google Drive – One place for all your files
5.1.5.2. O vídeo começa em 1m40s
5.1.5.3. Corta em 7m49s e volta em 7m59
5.1.5.4. Corta em 9m30s e volta em 14m06 (olha)
5.1.5.5. Termina em 15m10s
5.1.6. Casos de trabalho
5.1.6.1. Caso 1) Relatório de Margem de Contribuição vs Volume de vendas
5.1.6.2. Caso 2) Avaliação de Comprar ou Alugar
5.1.6.3. Caso 3) Valuation para um investidor
5.1.6.4. Caso 4) Lançamento de um Produto
5.1.6.5. Caso 5) Produzir Internamente ou Contratar um terceiro para produzir
5.2. Estrutura 1o Checkpoint
5.2.1. Follow-up do e-Book
5.2.2. Follow-up do Conteúdo
5.2.3. Status do Caso
5.3. Estrutura da Oficina - Dia 2
5.3.1. 1. Mostrar dados reais de empresas que publicam resultados Financeiros
5.3.2. 2. Apresentar os estudos de casos desenvolvidos para que os participantes possam desenvolver e praticar os conceitos Financeiros.
5.3.3. 3. Apresentar alguns incidentes no momento de execução da Dinâmica para demonstrar o gerenciamento da mudança ao longo dos projetos
5.3.4. 4. Como conclusão da dinâmica, os participantes irão apresentar os Business Cases produzidos ao longo do WS.