1. Начинающие руководители
1.1. Те, кто самостоятельно идет на курсы, т.к. хочет с самого начала показать высокие результаты
1.1.1. Страх управления людьми
1.1.2. Нет навыков управления
1.2. Те, кого отправляет на обучение компания (в связи с повышением)
1.2.1. Страх управления людьми
1.2.2. Нет навыков управления
1.2.3. Боязнь не оправдать ожидания руководства, не справиться с должностью
2. Руководители отделов
2.1. В подчинении менее 5 человек
2.1.1. Постоянное давление со стороны вышестоящего руководства
2.1.2. Не хватает навыков управления
2.1.3. Не получается контролировать подчиненных
2.1.4. Боязнь, что не будет результата
2.1.5. Боязнь потерять должность
2.1.6. Боязнь не справиться со сложной ситуацией
2.1.7. Необходимость получить экспертный совет и обмен опытом
2.2. В подчинении более 5 человек
2.2.1. Не получается контролировать подчиенных
2.2.2. Не хватает навыков управления
2.2.3. Давление со стороны вышестоящего руководства
2.2.4. Боязнь, что не будет результата
2.2.5. Боязнь потерять должность
2.2.6. Боязнь не справится со сложной ситуацией
2.2.7. Необходимость получить экспертный совет и обмен опытом
3. Предприниматели
3.1. Только начинают свой бизнес, не умеют управлять.
3.1.1. Не хватает знаний по менеджменту, не владеют инструментами управления. Но хочет запустить бизнес с максимальной отдачей
3.1.2. Бизнес занимает много сил и времени. Необходима оптимизация рабочего процесса
3.1.3. Не получается делегировать задачи сотрудника. Из-за этого многое приходится делать самому
3.1.4. Необходим экспертный совет, обмен мнениями, чтобы принять правильные решения
3.1.5. Не достаточно знаний, чтобы составить план развития
3.1.6. Есть страх потерять бизнес и деньги
3.2. Уже есть опыт и в бизнесе и в руководстве. Но хотят достичь больших результатов
3.2.1. Не получается правильно ставить задачи перед сотрудниками и контролировать результат, из-за этого страдает их эффективность
3.2.2. Не хватает времени на себя, на семью
3.2.3. Бизнес идет не в том, направлении, а почему - не знаю
3.2.4. Может наступить "выгорание"
3.2.5. Есть страх "запустить" бизнес и потерять деньги
4. Руководители
4.1. Руководители небольших компаний перед которыми стоит задача повысить результативность бизнеса
4.1.1. Постоянное давление со стороны собственника, вышестоящего руководства
4.1.2. Необходимо заполнить проблемы в вопросах управления
4.1.3. Не получается грамотно ставить задачи и контролировать результат сотрудников. Страдает качество работы
4.1.4. Не хватает времени на себя и семью
4.1.5. Угроза "выгорания"
4.1.6. Есть страх потерять/недополучить деньги для компании
4.1.7. Есть страх потерять должность
4.1.8. Хочется получить экспертный совет, обменяться опытом
4.2. Руководители компаний из сектора среднего бизнеса, которым необходимо повысить результативность бизнеса за счет оптимизации процессов
4.2.1. Постоянное давление со стороны собственника, вышестоящего руководства
4.2.2. Не хвататет времени на себя и семью
4.2.3. Компания развивается не так, как планировалось
4.2.4. Регулярно возникает недопонимание с сотрудниками. Не получается их контролировать
4.2.5. Угроза "выгорания"
4.2.6. Есть страх "запустить дела" и потерять деньги компании
4.2.7. Хочется получить экспертный совет, обменяться опытом