Administración de Proyectos - PMBOK

1. Finalidad

1.1. Dar consejos prácticos para dirigir proyectos.

2. ¿Como trabaja PMBOK?

2.1. * Grupo de procesos * Areas de conocimientos

3. 9 Áreas de conocimiento

3.1. Gestión de la integración

3.2. Dirección de proyectos

3.3. Gestión del proyecto, planificación del alcance - crear el EDP - control de almacén - verificación del alcance

3.4. Gestión del tiempo de proyecto, puntualidad en la conclusión del proyecto

3.5. Gestión de los costos del proyecto

3.6. Gestión de la calidad del proyecto

3.7. Gestión de los recursos humanos de un proyecto

3.8. Gestión de la comunicación de un proyecto

3.9. Gestión del riesgo de un proyecto

3.10. Gestión de las adquisiciones de un proyecto

4. Mapa Mental elaborado por: JOHNNY HERNANDO ROJAS MESA

5. Origen

5.1. PMI 1969: identificar las practicas de gerencias comunes entre los proyectos

5.1.1. 1987 Primera versión

5.1.2. 1996 - 2000 segunda versión

5.1.3. 2004 tercera versión mejoras importantes en la estructura del documentos entre otras. términos y dominios del programa

5.1.4. 2008 Ultima versión, mejoras importantes en los procesos.

6. Definición de PMBOK

6.1. Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos. Describe la suma de conocimientos involucrados en la profesión de la Administración de proyectos.

7. 5 Pasos para el MBOK

7.1. Iniciación

7.2. Planificación

7.3. Ejecución

7.4. Control

7.5. Cierre