Інвестиційне проектування
by Аня Юрчук
1. Розробка і реалізація інвестиційного проекту (у першу чергу виробничої спрямованості) проходить тривалий шлях від ідеї до випуску продукції. В умовах ринку цей період прийнято розглядати як цикл інвестиційного проекту (чи "інвестиційний цикл") три фази, що охоплює: - передінвестиційну (попередні дослідження до остаточного ухвалення інвестиційного рішення); - інвестиційну (проектування, договір, підряд, будівництво); - виробничу (проектування фази господарської діяльності підприємства).
2. це план або програма вкладення коштів з метою вилучення додаткової вигоди, отримання прибутку.
3. Інвестиційний цикл
4. Принципи керування проектом
4.1. Основними принципами сформованої концепції "керування проектом" є:
4.2. Поглиблення рівня обґрунтованості прийнятих інвестиційних рішень за допомогою різноманітних (не менш 3) і багатофакторних оцінок (технологічних, економічних, соціальних, екологічних та ін.).
4.3. Високий ступінь координації і контролю в процесі реалізації інвестиційного проекту.
4.4. Систематичний аналіз і постійне "відстеження" зовнішніх змін (кон'юнктури ринку по усіх видах ресурсів, непередбачених різних обставин і негативних факторів, що виникають на шляху інвестиційного циклу).
5. Типи класифікації інвестиційних проектів
5.1. 1-й тип класифікації інвестиційних проектів - розбивка проектів на великі, середні і дрібні. Великі проекти носять стратегічний характер, являють собою принципово нові об'єкти і мають вартість більш 2-х млн. доларів. Середні проекти мають вартість від 300 тис. до 2-х млн. доларів. Дрібні проекти - менш 300 тис. доларів. .
5.2. До другого типу відносяться проекти з затвердженими фондами (затвердженим фінансуванням), що знаходяться на тій чи іншій стадії будівництва, але не закінчені. Проекти з незатвердженим фінансуванням підрозділяють на:
5.3. а) залежні від самої корпорації (рішення про інвестування приймається керівництвом корпорації);
5.4. б) залежні від споживача (фінансування відкривається лише в тому випадку, коли корпорація на торгах виграє контракт на постачання продукції).
5.5. Третій тип класифікації інвестиційних проектів сполучає розбивку капітальних вкладень на класи з принципом диференціювання норми прибутку усередині кожного класу.
6. Інвестиційні цілі
6.1. 1) Прибутковість інвестиційного заходу визначається як норма прибутку на інвестиції. Капітальні вкладення здійснюються тільки в тому випадку, якщо прибуток від них досягає визначеного, заздалегідь заданого мінімуму.
6.2. 2) Ріст фірми шляхом щорічного збільшення торгового обороту і частки контрольованого його ринку. .
6.3. 3) Підтримка високої репутації фірми серед споживачів і збереження контрольованої частки ринку.
6.4. 4) Досягнення високої продуктивності праці.
6.5. 5) Виробництво нової продукції.
7. Контракт на керування проектом
7.1. Сфера діяльності керуючого проектом у кожному конкретному випадку визначається контрактом на "керування проектом".
7.2. Типовий контракт передбачає 4-и групи послуг:
7.3. загальне керування передінвестиційною та інвестиційною фазами, включаючи проектування;
7.4. фінансове керування (фінансовий аналіз, планування і бюджет, кредити і контроль над ліквідними засобами, облік і звітність);
7.5. керування персоналом (перелік і графік будівельних робіт);
7.6. керування будівельним виробництвом (організація будівництва та його матеріально-технічного забезпечення, включаючи закупівлі, збереження, контроль якості і т.п.).