Administración Estratégica Capítulo 1

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Administración Estratégica Capítulo 1 by Mind Map: Administración Estratégica Capítulo 1

1. ¿Qué es la estrategia?

1.1. Consiste en los planteamientos comerciales con el cual los administradores compiten con otras empresas con el fin de mejorar y hacer crecer al negocio, haciendo lo que no hacen la competencia o hacerlo de mejor forma

2. Ventaja competitiva

2.1. Ésta se da cuando se pueden satisfacer las necesidades de los clientes de una forma más eficiente que la competencia, éstas pueden ser porque se tiene un mejor precio o mejor calidad, centrándose en un nicho de mercado pequeño

3. Esencia de la estrategia

3.1. Se refiere a los movimientos con el objetivo de que el crecimiento financiero de la empresa así como la posición competitiva, obteniendo una ventaja sustentable a comparación con la competencia

4. La evolución de la estrategia

4.1. La estrategia con el tiempo debe de cambiar, con la ayuda de acciones dinámicas e intencionadas por parte de los directivos así como también debido a la manera de adaptación a los sucesos inesperados y condiciones del mercado

5. Elaboración y ejecución

5.1. El elaborar y ejecutar la estrategia, es una función básica de las empresas y para su desarrollo así como su participación en el mercado, si la estrategia no es buena, la empresa no permanecerá mucho tiempo como líder en su giro

6. Una buena estrategia

6.1. Para poder decir que una estrategia es exitosa, tiene que pasar 3 pruebas, que son: 1.- De ajuste: Que se refiere a la industria y su entorno o su ambiente externo e interno, así como también de consistencia 2.- De ventaja competitiva que como su nombre lo dice, esa propuesta de valor para los clientes debe ser duradera. 3.- De desempeño: La estrategia debe de tener un buen desempeño financiero y del mercado

7. Modelo de negocio

7.1. Éste es el argumento principal que siguen los administradores con la cual explican como es que la estrategia los hará ganar dinero. Se caracteriza por la propuesta de valor que se le da al cliente y las utilidades (estructura de costos)