Planeación

1. Propósito de la planeación

2. Tipos de planes

3. Cómo establecer objetivos de planeación

4. Métodos de planeación

5. presión interna o externa, cambios económicos, social, tecnológico, legal, competencia, etc. son unos de los factores que pueden afectar al desarrollo eficaz de una planeación

6. • Dirección a los gerentes como empleados: cooperación entre si para lograr los objetivos. • Para que todo el equipo trabaje en los mismos objetivos y así lograrlos con eficacia. • Anticipa el cambio, desarrollo de respuestas para actuar con eficacia. • Establece los objetivos a los cuales se desea llegar y así revisar si se cumplen los objetivos.

7. • Alcance: Estratégico, operacional. • Marco de tiempo: Largo plazo, corto plazo. • Especificidad: Direccional, concreto. • Frecuencia de uso: Uso único, permanente.

8. Los objetivos establecidos por los gerentes de nivel alto fluyen hacia abajo en la organización y se convierten en subjetivos para cada área de la organización.

9. Naturaleza y propósito de la planeación.

10. Definición de planeación estratégica y operacional

11. Diseñar un ambiente que funcione para todos los miembros de una organización, objetivos y las metas que se deben alcanzar y así llegar a un resultado de manera eficaz y eficiente.

12. (Lic. julio Lugo) conjunto de acciones que se deben de desarrollar para llevar a cabo los planes estratégicos y así lograr los objetivos.

13. (León, 2003) es el proceso ordenado que permite seleccionar, organizar y presentar en forma integrada los objetivos, metas actividades y recursos asignados a los componentes del proyecto, durante un período determinado.

14. Factores que afectan a la planeación