1. e-Farm
1.1. Rede de Lojas no Rio de Janeiro
1.2. A estratégia para a loja virtual foi ser a maior loja da rede
1.3. Construir a premissa de confiança
1.4. Exclusividade
1.4.1. Só pode acessar a loja virtual se for na loja física ou for indicada
1.5. Compra por editorial ou por look
1.6. Rede Social
1.6.1. Customização de humor
1.7. 10 Meses de Projeto
1.7.1. Arquiteta de informação acompanhou as reuniões de brainstorm para depois gerar os wireframes.
1.8. Se a mulher achar o preço barato, pode comprar várias peças em uma só compra
2. Mercado de Luxo vs. Classes C, D e E
2.1. Luxo
2.1.1. Principais categorias
2.1.1.1. Perfumes
2.1.1.2. Roupas
2.1.1.3. Automóveis
2.2. Classes C, D e E
2.2.1. Intenções de Compra da Nova Classe Média
2.2.2. Cases de e-Commerce
2.2.3. http://www.becocomsaida.blog.br/
2.3. Estudem antropologia se quiserem atuar bem no mercado C, D e E
3. Display para Performance: como utilizar de forma efetiva as estratégias de mídia gráfica do Google
3.1. Visão do Google para Rede de Display
3.2. Frases
3.2.1. Não dá mais para falar de branding sem performance
3.2.2. Entregar publicidade de Display com escala
3.3. Tela de Logout do Orkut
3.3.1. 15 milhões de views
3.4. Métricas
3.4.1. Incremento de engagement de 50%
3.4.2. Os usuários terão influência direta em 25% dos anúncios que vêem
3.4.3. 50% da publicidade online em 2015 serão cost per view
3.4.4. 35% das campanhas utilizarão os clicks, além das impressões.
3.4.5. 25 bilhões de Ads por dia dirão aos usuários porque estão vendo
3.4.5.1. As mensagens devem ser cada vez mais assertivas
3.4.6. 40% das pessoas nomearão os anúncios online como seu formato favorito de publicidade
3.5. The Man Your Man Could Smell Like
3.5.1. http://www.youtube.com/watch?v=VDk9jjdiXJQ
3.6. Dicas fundamentais
3.6.1. Coloquem a TAG de Remarketing
3.6.2. Sites Mobile
3.6.3. Foquem em vídeo
4. Análise do mercado de e-commerce de viagens e hotelaria na América Latina
5. Case Wine.com.br - Gestão de clientes de carne e osso
5.1. As pessoas tem um comportamento diferente quando estão online.
5.2. O maior concorrente da venda de vinhos é a cerveja
5.3. Energia Física e Energia Psíquica
5.3.1. Seleção, Indicação e Entrega
5.4. Receitas em vídeo enviadas por clientes da Wine
5.5. Relação de confiança
5.6. ClubeW
5.6.1. Assinatura para receber os vinhos
5.7. Taxa de RE-COMPRA de 49,71% na Wine
6. Painel - Investimentos no E-Commerce Brasileiro
6.1. Ayrton Aguiar
6.1.1. O que os investidores buscam
6.1.1.1. Difícil de replicar
6.1.1.2. Vantagens comparativas
6.1.1.3. Modelo de Negócios bem definido
6.1.1.4. Quem usar plataformas de mercado dificilmente irá criar vantagens comparativa
6.1.1.5. É importante ter um BETA em funcionamento
6.2. Anibal Messa
6.2.1. Meu mercado
6.2.2. Meu modelo de negócios
6.2.3. Meu time
6.2.4. [email protected]