ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ПРОДУКТОВОЙ ЛИНЕЙКИ ШБ СИНЕРГИЯ

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ПРОДУКТОВОЙ ЛИНЕЙКИ ШБ СИНЕРГИЯ by Mind Map: ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ПРОДУКТОВОЙ  ЛИНЕЙКИ ШБ СИНЕРГИЯ

1. ТЕМЫ

1.1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И БИЗНЕС

1.1.1. Форумы и события

1.1.1.1. Бизнес-форум Трансформация

1.1.1.2. Synergy Global Forum

1.1.1.3. Synergy Forum KZ

1.1.1.4. Synergy Women Forum

1.1.1.5. Synergy Managment Forum

1.1.1.6. Базовые стратегии

1.1.1.7. Бизнес завод 2:0

1.1.1.8. China Business Forum

1.1.1.9. Synergy Business Day (Санкт-Петербург)

1.1.1.9.1. Трансформация продаж (Санкт-Петербург)

1.1.1.10. Synergy Insight Forum

1.1.1.11. Герои Российского бизнеса

1.1.1.12. Бешеные продажи (Челябинск)

1.1.1.13. Перезагрузка - Казань

1.1.2. Открытые программы (очные)

1.1.2.1. MBA-Start

1.1.2.2. Акселератор

1.1.2.3. Мария Попова, Сергей Макшанов. Трансформация бизнеса. Синектика (Барселона)

1.1.2.4. Марина Алекс Agile – новые технологии для бизнеса

1.1.2.5. Алексей Воронин Profit формула

1.1.3. Корпоративные программы (в компании)

1.1.3.1. Сазонова Ирина

1.1.3.1.1. Стратегические сессии с сотрудниками

1.1.3.1.2. Мотивация предпринимателя

1.1.3.1.3. Коучинг предпринимателя

1.1.4. Онлайн-программы

1.1.4.1. Synergy Online MBA

1.1.4.2. Зоя Стрелкова Генераторы прибыли. PIL-подход

1.1.4.3. Олег Бурко Успешная бизнес-модель компании

1.1.4.4. Марафон Трансформация х10

1.1.5. Иные формы:

1.1.5.1. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ БИЗНЕС-ТУРИЗМ

1.1.5.1.1. Synergy Networking Regatta

1.1.5.1.2. Synergy Management Camp

1.1.5.1.3. Бизнес-лагерь в Китае

1.1.5.2. бизнес-клуб

1.1.5.2.1. Synergy People

1.1.6. MBA

1.1.6.1. MBA Executive

1.1.6.2. MBA online

1.1.6.3. Mini MBA

1.2. СТРАТЕГИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ

1.2.1. Форумы и события

1.2.1.1. Synergy Executive Forum

1.2.2. Открытые программы (очные)

1.2.2.1. Зоя Стрелкова Стратегическое управление затратами

1.2.2.2. Павел Сивожелезов Как управлять развитием бизнеса

1.2.2.3. Сергей Макшанов Стратегическое управление и планирование в 21 веке

1.2.2.4. Сергей Макшанов Стратегическое управление в условиях изменений

1.2.2.5. Сергей Макшанов, Зоя Стрелкова Стратегичность в повседневности

1.2.2.6. Александр Фридман

1.2.2.6.1. "Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления" состоит из 3-х курсов:

1.2.3. Коучинг (очный+дистанц)

1.2.3.1. Сергей Макшанов Несокрушимость 3.0

1.2.4. Корпоративные программы (в компании)

1.2.4.1. Сазонова Ирина

1.2.4.1.1. Стратегическая сессия — постановка вдохновляющих целей, каскадирование задач, распределение ответственности и полномочий

1.2.4.1.2. Стратегическое целеполагание

1.2.4.1.3. Управление изменениями

1.2.4.1.4. Вовлечение персонала в генерацию инновационных решений

1.2.5. Онлайн программы

1.2.5.1. Ицхак Адизес Управление изменениями

1.2.6. MBA

1.2.6.1. MBA Executive

1.2.6.2. MBA online

1.2.6.3. Mini MBA

1.3. МЕНЕДЖМЕНТ

1.3.1. Открытые программы (очные)

1.3.1.1. Фридман "Execution: регулярный менеджмент для рациональных руководителей" (трехдневный курс)

1.3.1.1.1. Курс №1 От «сакральности» к системе: технологии внедрения профессиональной эксплуатации подчинённых

1.3.1.1.2. Курс №2 «Хаос-менеджмент»: от ежедневных подвигов к эффективному бездействию»

1.3.1.1.3. Курс №3 "Управление поступками подчинённых" Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений

1.3.1.2. Александр Фридман «HomoBoss: Человек Управляющий»

1.3.1.2.1. Семинар №4.1 "Босс-камертон: персональная власть лидера и настройка мышления подчинённых" Семинар №4.1 Технология «завоевания сердец», желания следовать за лидером и добровольно соблюдать его правила

1.3.1.2.2. Семинар №4.2 "Между ангелом и чёртом: как настроить отношения с подчинёнными" Технологии формирования правильной, для эффективного управления, дистанции

1.3.1.2.3. Семинар №4.3 "Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность лидера"

1.3.1.2.4. Семинар №4.4 «Искусство кнута и пряника» Технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых

1.3.1.2.5. "Семинар №5 «ЛИДЕР ГОВОРИТ: убеждение несговорчивых» Профессиональные технологии: говорить, разговаривать, слушать, понимать и убеждать"

1.3.1.3. Александр Фридман. "Короли и капуста"

1.3.1.3.1. Курс 1. Матчасть стратегического менеджмента

1.3.1.3.2. Курс 2. Александр Фридман Матчасть стратегического маркетинга

1.3.1.3.3. Курс № 3. Матчасть оперативного менеджмента

1.3.1.4. Елена Виль-Вильямс, Игорь Чуланов Управление на дистанции

1.3.1.5. Сергей Макшанов Креативность в менеджменте

1.3.1.6. Максим Поташев Техника принятия решений

1.3.2. Корпоративные программы (в компании)

1.3.2.1. Алина Тер-Акопова

1.3.2.1.1. 1. Стратегическое планирование, постановка целей и задач 2. Оценка возможностей подчинённых: индивидуальный подход 3. Регулярный менеджмент. 4. Развитие руководителей 5. Совещание: быстро и результативно

1.3.2.2. Шобанов Константин "

1.3.2.2.1. Эффективное совещание

1.3.2.2.2. Управление подчиненными

1.3.2.3. Сазонова Ирина

1.3.2.3.1. Управление эффективностью персонала

1.3.2.3.2. Управление на основе психологического портрета

1.3.2.3.3. Как из коллектива сделать команду

1.3.3. Онлайн программы

1.3.3.1. Андрей Коптелов Система контроля поручений

1.3.3.2. Павел Сивожелезов 8 ступеней управленческого искусства

1.3.3.3. Андрей Коптелов Управление по целям

1.3.4. MBA

1.3.4.1. MBA Executive

1.3.4.2. MBA online

1.3.4.3. Mini MBA

1.4. ПРОДАЖИ И ПЕРЕГОВОРЫ

1.4.1. Открытые программы (очные)

1.4.1.1. Константин Шобанов

1.4.1.1.1. Константин Шобанов Вечерняя школа продаж

1.4.1.1.2. Константин Шобанов Экспертные продажи

1.4.1.2. Игорь Рызов

1.4.1.2.1. Игорь Рызов Жесткие переговоры

1.4.1.2.2. Игорь Рызов Мастер переговоров. Стратегия и тактика

1.4.1.2.3. Игорь Рызов Переговоры с монстрами

1.4.1.3. Михаил Федоренко Mini MBA - лидер

1.4.1.4. Александр Фридман Лидер говорит: убеждение несговорчивых

1.4.1.5. Алина Тер-Акопова Ораторское искусство 3.0

1.4.1.6. Дмитрий Сендеров Практика больших продаж

1.4.1.7. Сергей Озеров Продажи на миллион

1.4.2. Корпоративные программы (в компании)

1.4.2.1. Алина Тер-Акопова

1.4.2.1.1. Холодные звонки

1.4.2.1.2. Переговоры

1.4.2.1.3. Эмоциональные продажи

1.4.2.1.4. Продажа идей. Пришел, увидел, победил.

1.4.2.2. Шобанов Константин

1.4.2.2.1. Продажи на пальцах

1.4.2.2.2. Продажи. Модуль эксперт

1.4.2.2.3. Продажи. Управление. Модуль Профессионал

1.4.2.2.4. Продажи. Психология влияния

1.4.2.2.5. Энерджи продажи

1.4.2.2.6. Нетворкинг. Выстраивание бизнес-контактов

1.4.2.2.7. Построение системы продаж и корпоративных регламентов по продажам

1.4.2.3. Сазонова Ирина

1.4.2.3.1. Сервис, превосходящий ожидания

1.4.2.3.2. Креативная сессия — генерация уникальных инструментов продвижения на основе реального опыта сотрудников

1.4.2.3.3. Переговоры "win-win стратегия"

1.4.3. Онлайн программы

1.4.3.1. Настасья Белочкина Успешные скрипты. Продажи по телефону

1.4.3.2. Павел Сивожелезов Сложные переговоры с подчиненными

1.4.3.3. Константин Шобанов Продажи на пальцах. Сверхэффективный метод продаж

1.4.3.4. Игорь Рызов Жесткие переговоры

1.5. СЕРВИС

1.5.1. Открытые программы (очные)

1.5.2. Корпоративные программы (в компании)

1.5.2.1. Сазонова Ирина

1.5.2.1.1. Сервис, превосходящий ожидания

1.5.2.1.2. Креативная сессия — генерация уникальных инструментов продвижения на основе реального опыта сотрудников

1.5.3. Онлайн программы

1.5.3.1. Джон Шоул Первоклассный сервис

1.6. ФИНАНСЫ

1.6.1. Открытые программы (очные)

1.6.1.1. Александр Афанасьев Бизнес без кассовых разрывов

1.6.2. Корпоративные программы (в компании)

1.6.3. Онлайн программы

1.7. PR, МАРКЕТИНГ. ПРОДВИЖЕНИЕ. СОЦ.СЕТИ. ТЕХНОЛОГИИ

1.7.1. Форумы и события

1.7.1.1. Synergy Digital Forum

1.7.1.2. Traffic&Conversion Summit

1.7.1.3. Synergy SMM Forum

1.7.2. Открытые программы (очные)

1.7.2.1. Михаил Колмаков Упаковка бизнеса

1.7.2.2. Роман Жилин Реальный трафик

1.7.2.3. Николай Шестаков Интернет-маркетинг для топов

1.7.2.4. Анатолий Бокарев Трафик и аналитика

1.7.3. Корпоративные программы (в компании)

1.7.3.1. Сазонова Ирина

1.7.3.1.1. Креативная сессия — генерация уникальных инструментов продвижения на основе реального опыта сотрудников

1.7.4. Онлайн программы

1.7.4.1. Екатерина Кононова Персональный брендинг

1.7.4.2. Павел Сысоев Контент на миллион. Как вызвать интерес аудитории и привлечь тысячи подписчиков

1.7.4.3. Руслан Татунашвили Офигенный маркетинг

1.7.4.4. Дмитрий Сидорин Управление репутацией в сети

1.7.4.5. Илья Балахнин Маркетинг на основе данных

1.7.4.6. Андрей Коптелов Технологии цифровой трансформации

1.7.4.7. Роман Масленников Взрывной PR

1.8. КОММУНИКАЦИИ. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА. ЛИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

1.8.1. КОРПОРАТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

1.8.1.1. Открытые программы (очные)

1.8.1.1.1. Марк Кукушкин Корпоративная культура

1.8.1.2. Корпоративные программы (в компании)

1.8.1.2.1. Ирина Сазонова

1.8.1.3. Онлайн программы

1.8.2. ЛИЧНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

1.8.2.1. Открытые программы (очные)

1.8.2.1.1. Алина Тер-Акопова Ораторское искусство 3.0

1.8.2.2. Корпоративные программы (в компании)

1.8.2.3. Онлайн программы

1.8.2.3.1. Джон Грей Мужчина и женщина

1.9. ПЕРСОНАЛ, HR

1.9.1. Открытые программы (очные)

1.9.1.1. Александр Фридман Искусство кнута и пряника

1.9.1.2. Марк Кукушкин Корпоративная культура

1.9.2. Корпоративные программы (в компании)

1.9.2.1. Алина Тер-Акопова

1.9.2.1.1. Эмоциональный интеллект

1.9.2.1.2. Развитие подчиненных

1.9.2.2. Сазонова Ирина

1.9.2.2.1. Управление персоналом

1.9.2.2.2. Мотивационная система: деньги VS нематериальные стимулы

1.9.2.2.3. Найм и адаптация сотрудников

1.9.2.2.4. Развитие подчиненных

1.9.2.2.5. Создание сотруднической и сотворческой команды

1.9.2.2.6. Конфликтология:решаем вопросы быстро и мирно

1.9.2.2.7. Коммуникации в компании: скорость, точность и доверие

1.9.3. Онлайн программы

1.9.3.1. Елена Сидоренко Управление мотивацией и развитие приверженности

1.9.3.2. Павел Сивожелезов Сложные переговоры с подчиненными

1.9.3.3. Ильгиз Валинуров "Нанимай! Курс по подбору персонала"

1.10. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ

1.10.1. Открытые программы (очные)

1.10.1.1. Марина Симонова Agile – новые технологии для бизнеса

1.10.1.1.1. 4-5.10.2019

1.10.1.2. Марк Кукушкин Корпоративная культура

1.10.1.2.1. ноябрь 2019

1.10.1.3. Александр Афанасьев Бизнес без кассовых разрывов

1.10.2. Корпоративные программы (в компании)

1.10.2.1. Алексей Чернышев "Первый шаг к устранению потерь"

1.10.2.2. Павел Сысоев

1.10.2.2.1. "Корпоративный тайм-менеджмент: эффективное планирование и коммуникации"

1.10.2.2.2. Павел Сысоев "Тайм-менеджмент на MS Outlook"

1.10.2.2.3. Павел Сысоев/Алексеева Ольга/Алексей Чернышев "Разработка и внедрение корпоративного стандарта тайм-менеджмента"

1.10.2.2.4. Павел Сысоев/Алексеева Ольга/Алексей Чернышев "Разработка и внедрение системы контроля поручений, системы поддержки личным помощником работы руководителя "

1.10.2.3. Алексеева Ольга "Автоматизация работы офиса через оптимальное администрирование"

1.10.2.4. Андрей Коптелов

1.10.2.4.1. "Анализ стоимости бизнес-процессов" (проект)

1.10.2.4.2. "Описание бизнес-процессов" (проект)

1.10.2.4.3. "Выбор информационной системы (проект)

1.10.3. Онлайн программы

1.10.3.1. Андрей Коптелов Оптимизация бизнес - процессов

1.11. ЛИДЕРСТВО

1.11.1. Открытые программы (очные)

1.11.1.1. Михаил Федоренко Лидер

1.11.1.2. Марианна Лукашенко Лидерство. Инструменты эффективного руководителя

1.11.1.3. Радислав Гандапас Крест Лидера (VIP-тренинг)

1.11.1.4. Радислав Гандапас Самоменеджмент и самомотивация

1.11.1.5. Радислав Гандапас Полная Ж. Полноценная жизнь как главный бизнес-проект человека

1.11.1.6. Александр Фридман «HomoBoss: Человек Управляющий»

1.11.1.6.1. Семинар №4.1 "Босс-камертон: персональная власть лидера и настройка мышления подчинённых" Семинар №4.1 Технология «завоевания сердец», желания следовать за лидером и добровольно соблюдать его правила

1.11.1.6.2. Семинар №4.2 "Между ангелом и чёртом: как настроить отношения с подчинёнными" Технологии формирования правильной, для эффективного управления, дистанции

1.11.1.6.3. Семинар №4.3 "Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность лидера"

1.11.1.6.4. Семинар №4.4 «Искусство кнута и пряника» Технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых

1.11.1.6.5. "Семинар №5 «ЛИДЕР ГОВОРИТ: убеждение несговорчивых» Профессиональные технологии: говорить, разговаривать, слушать, понимать и убеждать"

1.11.1.7. Максим Поташев Техника принятия решений

1.11.2. Корпоративные программы (в компании)

1.11.2.1. Алина Тер-Акопова "Сексуальная харизма в продажах и переговорах"

1.11.2.2. Сазонова Ирина

1.11.2.2.1. Ситуативное лидерство

1.11.2.2.2. Распределенное лидерство

1.11.2.2.3. Технология Белбина и Адизеса в распределении ролей в команде

1.11.3. Выступления и ораторское искусство

1.11.3.1. Открытые программы (очные)

1.11.3.1.1. Радислав Гандапас Keynote speaker

1.11.3.2. Онлайн программы

1.11.3.2.1. Радислав Гандапас Скрипты и алгоритмы успеха

1.11.3.2.2. Радислав Гандапас Камасутра для оратора

1.11.3.2.3. Алина Тер-Акопова Пришел, увидел, победил: ораторское искусство 3.0

1.12. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ТВОРЧЕСТВО

1.12.1. Форумы и события

1.12.1.1. Тони Роббинс

1.12.1.2. Synergy Global Fest

1.12.1.3. Synergy Art Forum

1.12.2. Открытые программы (очные)

1.12.2.1. Алексей Щавелев Управление стрессом: источники энергии для жизненного марафона

1.12.2.2. Марианна Лукашенко Управление энергией

1.12.2.3. Семейные ценности и эффективность:

1.12.2.3.1. Марианна Лукашенко Тайм-менеджмент для детей и их родителей (8-15 лет)

1.12.2.3.2. Марианна Лукашенко Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского

1.12.2.4. Сергей Макшанов Философия жизни

1.12.2.5. Максим Поташев Техника принятия решений

1.12.2.6. Алексей Ситников Управление судьбой личности и бизнеса

1.12.2.7. Глеб Архангельский Тайм-Драйв для первых лиц

1.12.3. Корпоративные программы (в компании)

1.12.3.1. РАЗВИТИЕ МЫШЛЕНИЯ

1.12.3.1.1. Алина Тер-Акопова "Инновационное мышление: принятие нестандартных решений"

1.12.3.2. СТРЕССМЕНЕДЖМЕНТ

1.12.3.2.1. Алина Тер-Акопова "Навыки стрессменеджмента"

1.12.3.2.2. Сазонова Ирина

1.12.3.3. ОРАТОРСКОЕ

1.12.3.3.1. Алина Тер-Акопова "Глаголом жечь сердца людей. Ораторское искусство 3.0"

1.12.3.4. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

1.12.3.4.1. Сазонова Ирина

1.12.3.5. ЭНЕРДЖИ МЕНЕДЖМЕНТ

1.12.3.5.1. Алина Тер-Акопова "Энерджи-менеджмент"

1.12.3.6. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

1.12.3.6.1. Сысоев Павел "Управление целями"

1.12.3.6.2. Сазонова Ирина

1.12.3.7. ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТЫ

1.12.3.7.1. Павел Сысоев "Технологии работы с интеллект-картами" (мастер-класс)

1.12.4. Онлайн программы

1.12.4.1. Ицхак Пинтосевич Новый Я. НОВЫЙ Я: РЕВОЛЮЦИОННАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ МЫШЛЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА И ЖИЗНИ

1.12.4.2. Игорь Манн Как стать №1

1.12.4.3. Глеб Архангельский Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского

1.12.4.4. Брайан Трейси Достижение максимума

1.12.4.5. Елена Сидоренко Эмоциональный интеллект

1.12.4.6. Максим Поташев Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления

1.13. ТРЕНЕРСТВО

1.13.1. Открытые программы (очные)

1.13.1.1. Анна Грибанова Тренер моя профессия

1.13.2. Корпоративные программы (в компании)

1.13.2.1. Алина Тер-Акопова

1.13.2.1.1. "Введение в профессию тренера"

1.13.2.1.2. «Активность в тренинге: виды и навыки управления»

1.13.2.1.3. "Презентационные навыки тренера"

1.13.2.1.4. «Разработка тренинга: макро и микро дизайн"

1.13.2.1.5. «Ролевые и деловые игры: анализ и видеоанализ»

1.13.2.1.6. "Работа с трудными участниками"

1.13.2.1.7. «Навыки претренинговой диагностики и посттренингового сопровождения»

1.13.2.1.8. "Навыки фасилитации"

1.13.2.1.9. "Навыки супервизии тренеров"

1.13.3. Онлайн программы

2. Форматы проведения

2.1. Формы проведения

2.1.1. онлайн

2.1.1.1. практикумы

2.1.1.2. вебинары

2.1.1.3. трансляции с форумов

2.1.2. очно

2.1.2.1. тренинги

2.1.2.2. семинары

2.1.2.3. форумы и др.мероприятия

2.1.2.4. бизнес-клубы

2.1.2.5. интеллектуальный туризм

2.2. 1. По длительности

2.2.1. вебинары 1 час

2.2.2. индивидуальные консультации и коучинг

2.2.3. мастер-классы

2.2.4. семинары от 1 дня

2.2.5. тренинги от 1 дня

2.2.6. форумы от 1 дня

2.2.7. бизнес-события (разной длительности: однодневные, недельные, ...)

2.2.7.1. Тони Роббнс

2.2.7.2. Базовые стратегии

2.2.7.3. интеллектуальный бизнес-туризм (Регата)

2.2.8. практикумы (от 1,5 мес в среднем)

2.2.9. долгосрочные (MBA, марафон Трансформация)

2.2.10. консалтинг от 5 дней

2.3. 2. По виду мероприятия

2.3.1. в открытом формате

2.3.2. в корпоративном формате

3. Актуально продаётся

4. Не актуально

5. Дополнен, изменен, либо требует дополнения