Planeación del Servicio

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Planeación del Servicio by Mind Map: Planeación del Servicio

1. Planeación del servicio

1.1. El Comandante de la unidad policial será el responsable de la planeación y distribución de los servicios.

1.2. Cada jefe de unidad presenta su plan de acción adecuado a sus necesidades y metas

2. Definición de plan en el marco del Servicio de Policía

2.1. Es un conjunto organizado y metódico de actividades previstas para realizar una operación policial.

2.2. En él se asignan responsables, responsabilidades y se movilizan los recursos necesarios.

2.3. Puede ser modificado, perfeccionado o actualizado, mediante evaluaciones, análisis y estudios

3. Plan de Seguridad Ciudadana

3.1. Define acciones para desarticular la delincuencia y contrarrestar los hechos de violencia.

3.2. Permite fortalecer acciones preventivas para garantizar el respeto a la vida, la protección a los derechos humanos, la integridad y la propiedad.

4. Elaboración de los Planes de Seguridad Ciudadana

4.1. Debe estar fundamentada en el reconocimiento de los factores generadores de violencia y en información sobre los fenómenos delincuenciales

4.2. La información objetiva y sistematizada

4.2.1. Debe contemplar datos sobre la delictividad y criminalidad de cada jurisdicción, contemplando de forma periódica análisis comparativos por tiempos que determinen variaciones y detecten situaciones irregulares.

4.3. Los análisis de información

4.3.1. Requieren ser intersectoriales debido a la multicausalidad de la violencia y el delito. La mirada interinstitucional que se adquiere a través de los Consejos de Seguridad

4.4. El seguimiento e implementación de los planes corresponde a las autoridades de Policía y se desarrolla de manera conjunta a través de las Secretarías de Gobierno

5. Área de Información Estratégica Policial (AINPO)

5.1. Dependencia de la Dirección de Seguridad Ciudadana

5.2. Encargada de brindar apoyo integral, sistemático y efectivo a la Dirección General, para la toma de decisiones acertadas y oportunas,

6. Centro Automático de Despacho “CAD”

6.1. Dependencia policial del Subcomando de Policía Metropolitana o Departamento de Policía

6.2. Desarrollar el proceso de atención de los diferentes motivos de policía a través de la recepción de información por las líneas y números de emergencia

6.3. Conformación

6.3.1. Jefe del Centro de Despacho

6.3.2. Jefe de turno.

6.3.3. Radioperadores

6.3.4. Funcionarios policiales encargados de monitorear las cámaras.

6.3.5. Funcionarios policiales encargados de las redes de apoyo

6.3.6. Funcionarios policiales encargados de la recepción de las llamadas de los ciudadanos

7. Elaboración de los Planes de Seguridad Ciudadana

8. Memoria local y Topográfica

8.1. Contiene información amplia y detallada de todos los aspectos geográficos de la jurisdicción.

8.2. Al igual que los recursos materiales y el talento humano con que cuenta la Institución para el cumplimiento de la misión.

9. Implementación y seguimiento de los Planes de Seguridad

9.1. Corresponde a las autoridades de Policía

9.2. Se desarrolla de manera conjunta a través de las Secretarías de Gobierno

9.3. Y demás agencias de seguridad y justicia del Estado

10. Centro de Información Estratégica Policial Seccional (CIEPS)

10.1. Dependencia policial del Subcomando de Policía Metropolitana o Departamento de Policía

10.2. Encargada de alimentar y mantener actualizadas las bases de datos cartográficos y del SIGEP

10.3. Alcance de los CIEPS

10.3.1. Orientar los planes de seguridad hacia la prevención y disminución de los delitos

10.3.2. El manejo adecuado de la información permite, combatir directamente las causas de los delitos

10.3.3. Fomentar la convivencia y la seguridad pacífica entre todos los habitantes

10.4. Conformación

10.4.1. Jefe del CIEPS

10.4.2. Funcionario policial encargado de la actualización de la información

10.4.3. Funcionario policial encargado del SIGEP

10.4.4. Funcionario policial encargado de medios técnicos y tecnológicos

11. Comité de Vigilancia

11.1. Es una reunión operativa policial con participación del personal uniformado con el fin de analizar las estadísticas y la problemática delincuencial de la semana anterior, para ajustar los planes del servicio de vigilancia urbana y rural,

11.2. Conformación

11.2.1. Comandante y subcomandante de la Policía Metropolitana o Departamento de Policía.

11.2.2. Comandante Operativo de Seguridad Ciudadana

11.2.3. Comandante de Distrito

11.2.4. Comandante y Subcomandante de Estación y Subestación de Policía.

11.2.5. Comandantes de Comandos de Atención Inmediata, CAI.

11.2.6. Jefe Seccional de Investigación Criminal

11.2.7. Jefe Seccional de Inteligencia Policial

11.2.8. Jefe Seccional de Tránsito y Transporte

11.2.9. Jefe del Centro Investigaciones Criminológicas

11.2.10. Jefe Policía de Infancia y Adolescencia

11.2.11. Coordinación Policía Comunitaria

11.2.12. Jefe Policía Ambiental y Ecológica

11.2.13. Jefe Policía de Turismo

11.2.14. Jefe Fuerza Disponible

11.2.15. Comandantes de los grupos de operaciones especiales según el caso

11.2.16. Otros funcionarios policiales que tengan relación con la problemática a tratar