Toekomst technologie

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Toekomst technologie by Mind Map: Toekomst technologie

1. Definities

1.1. Trendwatcher: middellange termijn (tussen 0 en 10 jaar)

1.2. Futurist: lange termijn (tussen 10 en 500 jaar)

1.3. Voorspellen is lastig: vb Rutherford 1933 en Woolley 1956

2. Experts

2.1. Kevin Kelly

2.1.1. The Inevitable (gelezen)

2.1.2. What technologie wants (nog lezen)

2.2. Gerd Leonhard

2.2.1. Technology vs Humanity (gelezen)

2.3. Martijn Aslander (in podcast)

2.3.1. Nooit af (gelezen)

2.4. Yuri van Geest (in podcast)

2.4.1. Exponential Organizations (gelezen)

2.5. Evgeny Mozorov

2.5.1. To save everything click here (gelezen)

2.6. Tim O'Reilly

2.6.1. WTF! (gelezen)

2.7. Ruud Veltenaar (in podcast)

2.8. Jarno Duursma

2.9. Richard van Hooijdonk

2.10. Adjiedj Bakas

2.11. Peter Diamandis

2.11.1. Abundance (nog lezen)

3. Trends (middellange termijn)

3.1. Digitalisering

3.2. Biotechnologie

3.3. Kunstmatige intelligentie

3.4. Blockchain

3.5. Energie: zonne-energie

3.6. Mobiliteit: drones en zelfrijdende auto's

3.7. Materiaalkunde > vb. grafeen

3.8. nanotechnologie

3.9. quantum computing

3.10. Ruimtevaart en asteroïde mining

3.11. 3D-printen

3.12. Maker beweging

4. Ontwikkelingen (langere termijn)

4.1. 10 megatrends (Leonhard)

4.2. 12 Inevitable ontwikkelingen (Kelly)

4.3. Onderscheidend: direct, persoonlijk, interpretatie, authentiek, toegang, belichaming, patronage en ontdekken (Kelly)

4.4. Wat blijft: vertrouwen (menselijke factor) & verhalen

5. Concepten

5.1. Demografie, Urbanisatie & Globalisering zijn de andere 3 (Dobbs, Manyika en Woetzel)

5.2. Exponentieel: Wet van Moore / Wet van versnellende opbrengsten (Kurzweil)

5.3. Vervolginnovaties maken het verschil > vb. elektriciteit (met katrollen in fabrieken)

5.4. Wet van Amara

5.5. Hype cycle (bruikbaar intern en extern)

5.6. Gerd Leonhard: 1 exponentieel 2 recombinatie 3 zelfverbeterend

5.7. Bronnen: extern (open innovatie) en intern (vb. Jessy)

5.8. Verleden: negatief, nu: positief (Godin)

5.9. Concurrentie uit onverwachte hoek (post > email)

6. Hoe innoveren?

6.1. 1 Model Peter Hinssen

6.1.1. Anders: Corporate myopia, zoals Kodak en Nokia

6.2. 2 Fasering: bewustzijn, opbouw en opschaling

6.3. 3 Cultuur

6.3.1. fouten maken > Permanent Beta

6.4. 4 Serendipiteit

6.4.1. vb: penicilline, Viagra en Post-its

6.5. 5 Organiseren

6.5.1. vb. Open innovatie, Erasmus MC

6.6. 6 Inschatten

6.6.1. vb. IBM in jaren 50 '5 computers nodig'

6.6.2. Fouten: 1 huidige stand 2 rest is onveranderlijk 3 geen vervolginnovaties

6.6.3. Wim de Ridder: paradigma's en in eerste instantie inferieur product