(FR-08) Project Management Organization Chart of Sisgama | Review 04

Project Control, Project Closing, Timeline template

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(FR-08) Project Management Organization Chart of Sisgama | Review 04 by Mind Map: (FR-08) Project Management Organization Chart of Sisgama | Review 04

1. 4. Análise de Resultados

1.1. 3.1 Avaliação Final do Produto

1.1.1. Preparar a avaliação do produto

1.1.2. Conduzir a avaliação do produto

1.1.3. Iniciar processo de manutenção

1.2. 3.2 Conclusão do Projeto

1.2.1. Prepare-se para a reunião de encerramento do projeto

1.2.2. Realizar reunião de encerramento do projeto

1.2.3. Reunião de encerramento do projeto de acompanhamento

1.3. 3.2 Melhoria de Processos

1.3.1. Preparar Revisão do Projeto

1.3.2. Realizar revisão do projeto

1.3.3. Implementar Melhoria do Processo

2. 2. Controle de Projeto - Qualidade

2.1. 2.1 Lançamento de Palco

2.1.1. Estabelecer pontos de controle

2.1.2. Adquirir recursos de equipe para o estágio

2.1.3. Conduza uma reunião de kick-off de fase

2.2. 2.2 Reuniões do Comitê Diretor do Projeto

2.2.1. Determinar frequência de reuniões

2.2.2. Agendar Reuniões

2.2.3. Conselho de Projetos Breve

2.2.4. Preparar Reuniões

2.2.5. Conduzir Reuniões

2.2.6. Reunião de Acompanhamento

2.3. 2.3 Controle de Qualidade

2.3.1. Agendar reunião de revisão de qualidade

2.3.2. Prepare-se para a reunião de revisão de qualidade

2.3.3. Realizar reunião de revisão de qualidade

2.3.4. Reunião de Revisão de Qualidade de Acompanhamento

2.4. 2.4 Controle de Progresso

2.4.1. Atualizar cronograma do projeto

2.4.2. Atualizar orçamento / custos

2.4.3. Conduza a revisão do status da equipe

2.4.4. Criar relatório de status

2.5. 2.5 Controle de Mudança

2.5.1. Solicitar alterações

2.5.2. Identifique Soluções Alternativas

2.5.3. Realizar Reunião do Comitê Diretivo

2.5.4. Respostas de mudança de documento

2.5.5. Implemente a(s) alteração(ões)

2.6. 2.6 Gerenciamento de Problemas

2.6.1. Identifique os problemas do projeto

2.6.2. Avaliar o impacto dos problemas

2.6.3. Atribuir Recursos

2.6.4. Resolver problema

2.7. 2.7 Avaliação do Encerramento da Fase

2.7.1. Determinar as próximas tarefas do estágio

2.7.2. Determinar dependências de tarefas

2.7.3. Esforço estimado

2.7.4. Alocar recursos

2.7.5. Preparar o próximo estágio

2.7.6. Preparar o próximo estágio no orçamento

2.7.7. Atualizar cronograma do projeto

2.7.8. Atualizar orçamento do projeto

2.7.9. Revisar o caso de negócios

2.7.10. Revisar a organização do projeto

2.7.11. Rever o escopo do projeto

2.7.12. Preparar avaliação de estágio

2.7.13. Rever avaliação de palco

2.7.14. Avaliação do estágio de acompanhamento

2.7.15. Relatório de fechamento de fase de compilação

3. 1. Iniciação do Projeto - Gestão

3.1. 1.1 Lançamento do projeto

3.1.1. Prepare o Plano de Iniciação do Projeto - Canvas Model

3.1.2. Recruta Gerente de Projetos

3.1.3. Resumo da equipe inicial do projeto

3.1.4. Recrutar Patrocinador do Projeto

3.1.5. Revise os planos de lançamento do projeto e o mapa de apresentação

3.1.6. Realizar reunião de lançamento do projeto

3.1.7. Rever projetos relacionados e lições aprendidas

3.2. 1.2 Objetivo e Escopo do Projeto

3.2.1. Estabelecer objetivo do projeto

3.2.2. Estabeleça o escopo do projeto

3.2.3. Requisitos do mapa

3.2.4. Solução de mapa

3.2.5. Requisito de treinamento do mapa

3.2.6. Rever o escopo do projeto

3.3. 1.3 Cronograma do Projeto e Orçamento

3.3.1. Determinar a abordagem, etapas e etapas do projeto

3.3.2. Estimar duração do projeto

3.3.3. Estabelecer Requisitos de Recursos

3.3.4. Prepare o cronograma e o orçamento do projeto

3.3.5. Preparar estrutura analítica do projeto

3.3.6. Critérios de Sucesso do Documento

3.3.7. Rever o cronograma do projeto

3.4. 1.4 Organização do Projeto

3.4.1. Identifique os recursos do projeto

3.4.2. Comitê Diretor de Recrutamento de Projetos

3.4.3. Recrutar Coordenadores de Projetos

3.4.4. Identifique / recrute os principais interessados

3.4.5. Determinar os requisitos de treinamento

3.4.6. Mapear o organograma do projeto

3.4.7. Revisar a organização do projeto

3.5. 1.5 Procedimentos de Controle de Projeto

3.5.1. Estabelecer Procedimentos de Administração de Projetos

3.5.2. Estabelecer Procedimentos de Controle de Qualidade

3.5.3. Estabelecer Procedimentos de Controle de Progresso

3.5.4. Estabelecer Procedimentos de Controle de Mudança

3.5.5. Estabelecer procedimento de resolução de problemas

3.5.6. Revise os Procedimentos de Controle do Projeto

3.6. 1.6 Case de Negócio Desenvolvido

3.6.1. Estimar custos do projeto

3.6.2. Identifique e quantifique os benefícios

3.6.3. Determine o ponto de equilíbrio

3.6.4. Analise o risco

3.6.5. Revisar o case de negócios

3.7. 1.7 Avaliação do estágio de iniciação do projeto

3.7.1. Preparar Avaliação do Estágio de Iniciação

3.7.2. Rever Avaliação do Estágio de Iniciação

3.7.3. Avaliação do estágio de iniciação de acompanhamento

3.7.4. Compile o relatório de iniciação do projeto

4. 3. Encerramento do Projeto

4.1. 3.1 Avaliação Final do Produto

4.1.1. Preparar a avaliação do produto

4.1.2. Conduzir a avaliação do produto

4.1.3. Iniciar processo de manutenção

4.2. 3.2 Conclusão do Projeto

4.2.1. Prepare-se para a reunião de encerramento do projeto

4.2.2. Realizar reunião de encerramento do projeto

4.2.3. Reunião de encerramento do projeto de acompanhamento

4.3. 3.2 Melhoria de Processos

4.3.1. Preparar Revisão do Projeto

4.3.2. Realizar revisão do projeto

4.3.3. Implementar Melhoria do Processo