METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA(MGA)

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METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA(MGA) by Mind Map: METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA(MGA)

1. MODULO 4. PROGRAMACION

1.1. tiene como propósito determinar con precisión la forma de lograr el resultado del proyecto mediante la alternativa de inversión seleccionada, se establecen indicadores de producto y de gestión al igual que las metas que se espera alcanzar.

1.1.1. MATRIZ DE RESUMEN DEL PROYECTO

1.1.1.1. Orienta la gestión del proyecto hacia la consecución de los objetivos propuestos

1.1.2. FUENTES DE FINANCIACIÓN

1.1.2.1. dependen de de disponibilidad de recursos para cubrir el costo de los insumos y de debe de seleccionar la entidad a la cual se va a solicitar el aporte.

2. MODULO 1. IDENTIFICACIÓN

2.1. Donde se define el problema y las alternativas de solucion

2.1.1. PLAN DE DESARROLLO

2.1.1.1. Se indica la contribución a la política publica por parte del proyecto

2.1.2. PROBLEMATICA

2.1.2.1. Se desarrolla bajo la técnica del árbol de problemas

2.1.3. PARTICIPANTES

2.1.3.1. Se identifican los participantes del proyecto y se hace un análisis de los mismos

2.1.4. POBLACIÓN

2.1.4.1. Son el conjunto de individuos que padecen la situación negativa identificada como el problema

2.1.5. OBJETIVOS

2.1.5.1. ES el objetivo general y específicos del proyecto

2.1.6. ALTERNATIVAS

2.1.6.1. se trata de identificar todas las alternativas de solución

3. MODULO 3. EVALUACION

3.1. se determina cual alternativa da mejores resultados para el bienestar de la sociedad.

3.1.1. FLUJO DE CAJA

3.1.1.1. refleja el comportamiento de los flujos positivos y negativos y a partir de esta diferencia se obtiene el flujo de caja

3.1.2. INDICADORES DE DECISIÓN

3.1.2.1. Se generan evaluaciones de las alternativas

3.1.3. EVALUACIÓN MULTICRITERIO

3.1.3.1. Brinda la posibilidad de incluir en el análisis diferentes aspectos cualitativos que son mas avanzadas de las variables económicas

3.1.4. DECISIÓN

3.1.4.1. Se hace de manera consecuente a los resultados de las distintas evaluaciones

4. MODULO 2. PREPARACION

4.1. se consolidan los resultados de diferentes estudios que permitan determinar la mayor precisión posible.

4.1.1. NECESIDADES (ESTUDIO DE MERCADO)

4.1.1.1. Se realiza el estudio de necesidades de bienes o servicios

4.1.2. ANÁLISIS TÉCNICO

4.1.2.1. Se describe el resumen técnico de la alternativa

4.1.3. LOCALIZACIÓN

4.1.3.1. Se determina la localización de la alternativa y los factores analizados para su selección

4.1.4. CADENA DE VALOR (COSTOS)

4.1.4.1. Se establece de una relación entre los objetivos específicos y los productos necesarios para materializarlos a traves de un conjunto de actividades

4.1.5. RIESGOS

4.1.5.1. Se hace un análisis de los riesgos de la alternativa que son los eventos inciertos que pueden llegar a suceder en el futuro

4.1.6. INGRESOS Y BENEFICIOS

4.1.6.1. Son los ingresos y beneficios que se pretenden obtener con la ejecución de la alternativa

4.1.7. PRESTAMOS

4.1.7.1. Si la alternativa planteada usa prestamos para su financiación

4.1.8. DEPRECIACIÓN

4.1.8.1. Si la alternativa planteada tiene depreciación de sus activos

5. Es una herramienta informatica en la que se registra toda la informacion para la formulacion y estructuracion de los proyectos de inversion publica para la gestion ante los entes nacionales y territoriales