Elementos o acciones para facilitar el cometido del líder

1. Orientado a las personas/equipo

1.1. Desarrollar e invertir en las personas.

1.2. Potenciar el talento una vez identificado su compromiso con el equipo y el líder.

1.3. Fomentar el conocimiento y aprendizaje entre los miembros del grupo.

1.4. Promover la comunicación abierta y el feedback (compartir ideas y opiniones)

1.5. Escucha activa

1.6. Gestionar con entusiasmo, actitud positiva y espíritu de superación.

1.7. Generar una tribu basada en la motivación, compromiso, reconocimiento, aprecio y recompensa.

1.8. Lograr sinergia o identidad de grupo

1.9. Filosofía de adaptabilidad y flexibilidad

2. Orientado al propio líder

2.1. Predicar con el ejemplo y lograr inspirar

2.2. Identificar el estilo de liderazgo o combinación mas adecuada para lograr el equilibrio personas - resultados

2.3. Desarrollar sus habilidades blandas en beneficio de la empresa y el equipo

2.4. Convertirse en socio estratégico de la organización y compartir su visión de negocio

2.5. Identificar el rol de sus integrantes y trabajar en sus áreas de oportunidad.

2.6. Lograr un liderazgo compartido.

3. Orientado a las tareas

3.1. Definir objetivos y KPI´s claros a cada miembro del equipo puntualizando poner el foco no solo en los propios sino tener en cuenta los resultados de los demás

3.2. Claridad funcional

3.2.1. Acción: Perfiles de descripción de puestos

3.3. Promover la competencia técnica y especialización alto.

3.4. Organización y coordinación del trabajo.

4. Orientado a la alineación del negocio

4.1. Crear y/o transmitir la visión de la organización.

4.2. Comprender y practicar los valores de la empresa alineándolos a su estilo de liderazgo, ya que estos enmarcan los principales comportamiento de toda la cultura empresarial.

4.3. Definir su estrategia para lograr un equipo de alto rendimiento y a la par poder cumplir con los resultados que se esperan del equipo.Que va a hacer cada uno para cumplir con la visión y objetivos.

4.3.1. Acción: Daily Stand Up Meetings