FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
by Gisell & Art
1. PLANEACIÓN
2. ORGANIZACIÓN
3. OBJETIVOS
4. Tipos de clasificación
5. Medición, Jerarquía e Integración
6. Guía para la formulación
7. Metas
8. POLÍTICAS
9. PROGRAMAS
10. PROCEDIMIENTOS
11. PRESUPUESTOS
12. PROYECTOS
13. TOMA DE DECISIONES
14. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
15. PLANEACIÓN TÁCTICA
16. ORGANIZAR
17. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
18. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
19. PROCESO DE ORGANIZAR
20. PRINCIPIOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN
21. División de trabajo
22. Departamentalización
23. Jerarquización
24. Línea de mando o autoridad
25. Autoridad funcional
26. Unidad de mando
27. Autoridad
28. Responsabilidad
29. Tramo de control
30. Coordinación
31. Comunicación
32. Delegación
33. Centralización, Descentralización, Desconcentralización
34. Perspectiva de contingencia
35. Opciones para el diseño
36. Por función
37. Por producto
38. Por área geográfica
39. Por clientes
40. Por procesos de fabricación
41. Matricial
42. DIRECCIÓN
43. CONTROL
44. DELEGACIÓN DE AUTIORIDAD
45. LIDERAZGO
46. MOTIVACIÓN
47. COMUNICACIÓN
48. TOMA DE DECISIONES
49. Thomas Carlyle (1910), "los líderes no no se se hacen, nacen".
50. Robert Blake y Jane S. Mouton(1964)Elaboraron una tabla"malla gerencial".
51. Fred Fiedler(1967), modelo general de contingencias.
52. Tannenbaum y Schmidt (1958) Liderazgo con enfoque situacional.
53. Hersey y Blanchard ,"Liderazgo varía según la madurez".
54. Robert J.House y Terence Mitchell "camino-meta"
55. Abraham Maslow, "Teoria Jerarquía de Necesidades"
56. David McClelland retoma la teoría de John W . Atkinson, La necesidad del , logro, poder , contacto con otros.
57. La teoria de Federick Herzberg, explica el comportamiento de los individuos en situaciones de trabajo.
58. Vroom, Un individuo tiende a conducirse en forma determinada con base en la expectativa.
59. Proceso
60. Barreras
61. Comunicación Organizacional
62. Comunicación en la supervisión
63. Etapas y Proceso
64. PROPÓSITO
65. Medición
66. Comparación
67. Acción administrativa
68. TIPOS DE CONTROL
69. Control Previo
70. Control concurrente
71. Control posterior o de retroalimentación
72. Herramientas de control
