AWS 14 Principles Formula 14 = (1+2+3+4)+(1+3)

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AWS 14 Principles Formula 14 = (1+2+3+4)+(1+3) by Mind Map: AWS 14 Principles Formula  14 = (1+2+3+4)+(1+3)

1. Good example

1.1. AWS 14 principles

1.2. Teach you how to do a business recommended by a leader of a success business.

2. details

2.1. LEADERSHIP -> 2

2.1.1. Roadmap : 8. Think Big - 顧全大局,多方思考

2.1.1.1. 远见卓识 局限性思考只能带来局限性的结果。领导者大胆提出并阐明大局策略,由此激发良好的成果。他们从不同角度考虑问题,并广泛寻找服务客户的方式。

2.1.2. Decision:4. Are Right, A Lot

2.1.2.1. 决策正确 领导者在大多数情况下都能做出正确的决定。他们拥有卓越的业务判断能力和敏锐的直觉.他们寻求多样的视角,并挑战自己的观念。

2.2. OWNS CUSTOMER -> 1 ->2

2.2.1. Correct Working Attribute : 2. Ownership - 終身

2.2.1.1. 主人翁精神 领导者是主人翁。他们会从长远考虑,不会为了短期业绩而牺牲长期价值。他们不仅仅代表自己的团队,而且代表整个公司行事。他们绝不会说“那不是我的工作”。

2.2.1.2. Own the project = Own your Customer = Service + Result

2.2.1.2.1. Correct Focus : 1. Customer Obsession - 大於競爭對手

2.2.1.2.2. Correct Goal : 14. Deliver Result - 不擇手段

2.3. IMPROVE

2.3.1. SELF 1

2.3.1.1. BE UPDATED:5. Learn and Be Curious

2.3.1.1.1. 好奇求知 领导者从不停止学习,并不断寻找机会以提升自己。领导者对各种可能性充满好奇并付于行动加以探索。

2.3.2. TEAMMATES 1->2

2.3.2.1. Select Good PEOPLE : 6. Hire and Develop the Best - 提升標準

2.3.2.1.1. 选贤育能 领导者不断提升招聘和晋升员工的标准。他们表彰杰出的人才,并乐于在组织中通过轮岗磨砺他们。领导者培养领导人才,他们严肃地对待自己育才树人的职责。领导者从员工角度出发,创建职业发展机制。

2.3.2.2. GOOD PEOPLE SKILL : 11. Earn Trust - 傾聽,以身作則,建立信任

2.3.2.2.1. 赢得信任 ​领导者专注倾听,坦诚沟通,尊重他人。领导者敢于自我批评,即便这样做会令自己尴尬或难堪。他们并不认为自己或其团队总是对的。领导者会以最佳领导者和团队为标准来要求自己及其团队。

2.3.2.2.2. Resolve Conflict

2.3.3. WORKFLOW 1

2.3.3.1. Break-thru your WORKFLOW : 3. Invent and Simplify - 創意=簡化+多方考慮

2.3.3.1.1. 创新简化 领导者期望并要求自己的团队进行创新和发明,并始终寻求使工作简化的方法。他们了解外界动态,四处寻找新的创意,并且不局限于“非我发明”的观念。当我们开展新事物时,我们要接受被长期误解的可能。

2.3.4. PRODUCT -> 1-> 2

2.3.4.1. Quick/Adaptable : 9. Bias for Action - PoC, not just talking

2.3.4.1.1. 崇尚行动 速度对业务影响至关重要。很多决策和行动都可以改变,因此不需要进行过于广泛的推敲。我们提倡在深思熟虑前提下进行冒险。

2.3.4.1.2. Value=Quality/Cost

3. Why you need principles?

3.1. Actually, when your boss is with you, you don't need principles.

3.2. By his principles, you can understand what he prefers to do in different situations when he is in a business trip or you cannot contact him. They could help you make a decision which can bring you success.

3.3. Of course, we assumed these principles is good. Because bad principle will lead failure.

4. BETTER

4.1. BETTER PEOPLE

4.1.1. SELF 1

4.1.1.1. LERAN, BE CURIOUS

4.1.1.1.1. 自我提升

4.1.2. LEADER 2

4.1.2.1. THINK BIG

4.1.2.1.1. GLOBAL

4.1.2.1.2. MULTI VIEWS

4.1.2.2. ARE RIGHT, A LOT

4.1.2.2.1. DECISION

4.1.3. CUSTOMER 3

4.1.3.1. 永遠關糸

4.1.3.1.1. OWNERSHIP

4.1.4. TEAMS 4

4.1.4.1. 事很前

4.1.4.1.1. SELECT

4.1.4.2. 事前

4.1.4.2.1. ENHANCE

4.1.4.3. CONFLICIT

4.1.4.3.1. Matter

4.2. BETTER BUSINESS

4.2.1. WORKFLOW 1

4.2.1.1. INVENT AND SIMPLIFY

4.2.1.1.1. 提升工作效率

4.2.2. PRODUCT 3

4.2.2.1. POC

4.2.2.1.1. BIAS FOR ACTION