Copia de Copia de Copia de Copia de Mapa mental sobre la administracion estrategica de las organi...

1. Planeacion

1.1. Realizar analisis situacional que?, como?, cuando?, donde?, cuanto?; por que?, y para que?. Haciendo la revision de los recursos disponibles y la posesion de las respectivas capacidades funcionales , con ayuda de un enfoque pragmatico pested y foda del ambiente interno y externo de los puntos a analizar son, economicos , politicos, sociales, tecnologicos, ecologicos y demograficos, derminando las ventajas. competitivas con las que cuenta la organizacion y fijando los objetivos a corto, mediano y largo plazo.

2. Ejecucion o direccion

2.1. Integrar, comunicar, motivar, liderear, valuar y compensar

3. Nuevo Tema

4. Organizacion

5. Indicadores claves de desempeño medidas. Iniclando un analisis de cadena de valor con las que actualmente cuenta la organizacion. Haciendo analisis de factores criticos de exito como. Delegar responsabilidades, dividir el trabajo, dotar de recursos, sistemas y procedimientos e incorporar recursos humanos y utlilizar los indicadores que resulten ser estrategicos para la organizacion como. Indicadores de impacto, de cobertura, de eficacia, de calidad.

6. Mision y vision organizacional

6.1. Administracion estrategica se define como el proceso de planeacion, organizacion, ejecucion y control del futuro proyectado para la organizacion

7. Control

7.1. Valorar, verificar el status de los indicadores donde podemos valuar la calidad, productividad, liderazgo, rentavilidad, ademas podemos identificar desviaciones, diagnostico, utlizando indicadores estrategicos como. Indicadores de proyecto, de gestion, de servicio y por ultimo los indicadores de resultados donde de hace un analisis cuantitativo para medir el avance en la consecucion de las metas.