FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN

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FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN by Mind Map: FUNCIÓN DE  ORGANIZACIÓN

1. Sentido Subjetivo

1.1. Conjunto de principios y formas de actuación y relación.

2. Sentido Objetivo

2.1. Disposición o ubicación de los distintos órganos o partes de la organización.

3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

3.1. Sentido Formal

3.1.1. Representa normas, reglas y procedimientos que regulan el flujo de autoridad, comunicación y trabajo de toda organización.

3.2. Sntido Informal

3.2.1. Se produce fuera del ámbito de la estructura formal

3.3. Valores

3.3.1. Establecen las bases para comprender las actitudes y motivación. Ejercen cierta influencia en actitudes y conducta de los empleados.

3.4. Diferenciacion

3.4.1. Definición de tareas concretas

3.5. Integracion

3.5.1. Estado de colaboración

4. TEORÍA DE DIRECCIÓN

4.1. 1-Autoridad y responsabilidad debe ser igual. 2- Preferencia en metas. 3- Remuneración justa. 4- un solo jefe. 5- comunicación formal

5. TEORÍA MODERNA

5.1. Considera al individuo como persona capaz con recursos ilimitados

6. TEORÍA DE SISTEMAS

6.1. Unidad organizada que consiste en 2 o mas partes ínter-dependientes. constan de 5 partes

6.1.1. 1- Individuo

6.1.1.1. Persona

6.1.2. 2- Organización Formal

6.1.2.1. Autoridad y Responsabilidad

6.1.3. 3- Organización Informal

6.1.3.1. Exige demandas al individuo

6.1.4. 4- Proceso de Fusion

6.1.4.1. Modifica y controla a los ya mencionados

6.1.5. 5- Lugar Fisico

6.1.5.1. Lugar donde se desarrolla el trabajo

7. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

7.1. Lo mas importante es la dirección, esto implica trabajar como propietario aun sin serlo para dar alcance a los objetivos que requiera la empresa.

8. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

8.1. Conjunto de actividades formales dirigidas a producir una formulación estratégica.

9. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

9.1. Define el conjunto de acciones que determinara la ruta a seguir para llegar a las metas establecidas

9.1.1. Planteamiento

9.1.1.1. Aclarar objetivos, establecer condiciones, fijar políticas, anticipar problemas futuros.

9.1.2. Organización

9.1.2.1. Establecer deberes y objetivos, seleccionar y asignar al personal adecuado al puesto

9.1.3. Ejecución o Implementacion

9.1.3.1. Comunicar y explicar objetivos, revisar la ejecución en base a resultados, recompensar y reconocer el trabajo bien realizado

9.1.4. Supervición y Control

9.1.4.1. Evaluar resultados, sugerir acciones correctivas, idear medios efectivos para la medición de operaciones.