1. Disciplinas que complementan al desarrollo
1.1. Sociología
1.1.1. Diseño de equipos de trabajo
1.1.2. Cultura Organizacional
1.1.3. Comunicación
1.1.4. Dinámica de grupos
1.2. Psicología
1.2.1. Percepción
1.2.2. Aprendizaje
1.2.3. Personalidad
1.2.4. Satisfacción laboral
1.2.5. Evaluación de rendimiento
1.3. Psicología social
1.3.1. Proceso de tomas de decisión grupal
1.3.2. Poner en práctica el cambio y reducir las barreras de aceptación
1.3.3. Actividades grupales para satisfacer necesidades individuales
1.4. Antropología
1.4.1. La cultura y el ambiente de desarrollo
1.4.2. Análisis multicultural
1.4.3. Entorno Organizacional
1.5. Ciencia política
1.5.1. Manipulación del poder
1.5.2. Estructura del conflicto
1.5.3. Distribución de poder
2. Oportunidades del Comportamiento Organizacional
2.1. Respuesta de Globalización
2.1.1. Trabajar en conjunto con personas de otra cultura que conlleva al choque cultural
2.1.2. División operativa en otro país requiriendo un mayor esfuerzo; necesidades, aspiraciones y actitudes
2.2. Diversidad laboral
2.2.1. Cambio de filosofía al acercamiento en término de género y productividad sin discriminar
2.3. Mejora de calidad y productividad
2.3.1. Servicio a clientes
2.3.2. Facultar al personal
2.3.3. Estimulo a la innovación
2.3.4. Balance de vida laboral y personal
2.3.5. Capacidad del personal
2.4. Mejora de conducta ética
2.4.1. Sí se hace una referencia de una conducta, es correcta o incorrecta
3. Campo de estudio
3.1. Impacto en
3.1.1. Individuos
3.1.2. Grupos
3.1.3. Estructuras
3.2. Dentro de Organizaciones
3.3. Aplicar una mejora en la eficacia de la organización
4. Dentro del estudio se considera
4.1. Variable dependiente
4.1.1. Productividad
4.1.1.1. La empresa es eficaz y productiva a un bajo costo
4.1.2. Ausentismo
4.1.2.1. Mantener bajo el ausentismo dentro de la estructura para alcanzar las metas ya que modifica los costos
4.1.3. Rotación
4.1.3.1. Alto costo de reclutamiento
4.1.3.2. Entorpece la eficiencia del personal
4.1.3.3. Crea oportunidad de mejora, para personal capacitado e innovadora
4.1.4. Satisfacción laboral
4.1.4.1. Recompensa por el desempeño del trabajador para motivarle a mejorar
4.2. Variable independiente
4.2.1. Nivel individual
4.2.1.1. Valores, actitudes, personalidad y habilidades que influyen dentro de la empresa
4.2.2. Variable a nivel de grupo
4.2.2.1. Comportamiento que tienen al estar en contacto con otras personas