BUNKER DESARROLLO Y VENTA DE SOFTWARE

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BUNKER DESARROLLO Y VENTA DE SOFTWARE by Mind Map: BUNKER DESARROLLO Y VENTA DE SOFTWARE

1. 1.Reconocer el problema: Cartera morosa en cuentas por cobrar, debido a practicas de ventas agresivas y expansión acelerada de la empresa

2. 4. Total de costos

2.1. Contratar una agencia de cobranza

2.1.1. 15% del total de la cartera recuperada total de cartera= $57500 total de comision ( 15%) = $8625

2.2. contratación de nuevo personal

2.2.1. salarios mensual $450 incluyendo ya costos de prestaciones de ley ( 3 empleados), energia electrica de nuevo departamento $35, computadoras de nuevo depatamento $3000, capacitacion $300 cada uno total mensual $1455 mas otros gastos $3900

3. 5. Factores cualitativos

3.1. las dos opciones son buenas para la empresa, pero cargar de empleados a la empresa no es bueno, apesar de que siempre se necesiten servicios de cobranza, considero que una empresa outsourcing es una opción mas efectiva y barata en este momento

4. 2. ALTERNATIVAS

4.1. Contratar a una agencia de cobranza que cobra el 15% del total de la deuda recuperada como honorarios

4.1.1. FACTIBLE

4.2. Contratar personal de cobranza propio de la empresa y capacitarlo con un capacitador externo experto en el tema

4.2.1. FACTIBLE

4.3. Cambiar al jefe de contabilidad y finanzas por uno mas capacitado en el área

4.3.1. NO ES FACTIBLE

4.4. Contratar personal de cobranza y capacitarlo con el gerente de recursos humanos

4.4.1. NO ES FACTIBLE

5. 3. Costos y beneficios de la alternativa factible

5.1. Contratar a una agencia de cobranza

5.1.1. Costos relevantes: Costo total de honorarios por servicios ofrecidos Costos irrelevantes: todo lo relacionado con los recursos de infraestructura de la empresa

5.1.2. Beneficios: se obtiene un servicios realizados por profesionales e el área que minimiza el riesgo de cuentas incobrables

5.2. Contratar a personal de cobranza propio y capacitarlo con una capacitador externo

5.2.1. Costos relevantes: Sueldos, pago de prestaciones de ley, ISSS y AFP Costos irrelevantes: costo de construcción de nueva infraestructura para instalar al nuevo departamento

5.2.2. Beneficios: añadir a la empresa personal capacitado en esa área en especifico

6. 6. Decisión Tomada

6.1. se opta por contratar una agencia de cobranza experta en el área ya que se minimiza el riesgo de cuentas incobrables y asimismo costos